时小慢区分真培养和假利用，跟对老板才能付出有回报：聪明人通过3信号( 二 )
于是 ， 一周过后 ， 员工的同事也离职了 ， 并且找了另一家公司 ， 他还告诉了员工自己知道了答案 ， 并且很感谢员工的提醒 。 一个领导既然一直将自己安置在一个岗位上面 ， 并且不让自己做其他的事情 ， 那么这个领导一定是在利用自己 ， 他觉得自己当初没有去问领导是否可以尝试其他新的是正确的 ， 因为领导也会觉得自己不会安分 ， 更重要的是不会安分的让他利用罢了 。
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第三 ， 不重视你的成长 ， 只是一味安排任务 。
安排任务是一个领导的职责所在 ， 但是对于员工的人来讲 ， 一定要警惕了 ， 因为安排任务也是有一定的秘密所在的 。 很多时候 ， 有些员工会认为领导给自己安排各种任务就是一种重视 ， 那么任务完成了之后你是否成长了呢？一个员工的成长在于挑战 ， 也在于培养 。 所以每天将你的工作时间都安排的满满的 ， 不让你有接触任何关于学习新东西的时间 ， 你还觉得这个领导没有问题吗？
一个职场人 ， 在职场上面 ， 如果单单的只感觉到自己的领导一味的给自己安排任务 ， 而公司带过来的培养或者培训机会 ， 次次轮不到自己 ， 那你就该考虑是否离职了 。 一家大公司里面 ， 每年都会有一两次学习新技能的培训机会 ， 如果一个员工每次都轮不上 ， 并且自己周围的同事都已经有过了培训 ， 那说明 。 领导根本没有重视你 ， 也不打算培养你成长起来 。
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所以 ， 当面对这样的信号 ， 一定要谨慎了 ， 在这时候不要再觉得一切无所谓 ， 而是要学会去争取 ， 如果还是不行那么就可以选择离职了 ， 一个员工的价值不仅仅停止于当下 ， 最重要的价值是在成长之后获得的能力提升 ， 如果连成长的机会都没有 ， 那么待在远处 ， 只会坐以待毙 ， 迎接自己的不会是升职加薪 ， 而是就此淘汰 。
总之 ， 领导是否重视你的培养 ， 通过以上三个信号就可以判断出来 ， 所以不要傻乎乎的一直坚持在一个岗位上面了 ， 一定要学会判断自己的领导对于自己是利用还是培养 ， 早做打算吧 。
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