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北京商报 华住“出海”野心不灭

北京联盟_本文原题：华住“出海”野心不灭来源：北京商报
北京商报讯（采访人员关子辰）继华住创始人、董事长季琦重新执掌CEO后 ， 华住集团又对架构进行了新的调整 ， 并进行了新的人事任命 ， 一系列的操作直指“国际化” 。 5月17日 ， 华住集团方面对北京商报采访人员证实 ， 季琦在内部邮件中宣布 ， 为了适应集团新战略 ， 将对华住组织架构做进一步调整 ， 即设立华住集团和华住中国两个管理架构 ， 同时 ， 任命金辉为集团总裁兼华住中国CEO 。 在业内人士看来 ， 这是华住加码国际化步伐的前兆 。 此前一系列的动作让华住把目光转向了全球扩张 ， 不过当前国际经济面临下行压力 ， 同时加上疫情蔓延 ， 此时“出海”的效果难以预判 。
据了解 ， 此次新的架构调整之后 ， 除了季琦将继续担任董事长兼CEO ， 华住集团还任命金辉为总裁 ， 并任命刘欣欣为首席数字官（CDO） ， 郑洁为首席战略官（CSO） ， 叶菲任投资副总裁 。 值得一提的是 ， 郑洁、叶菲与季琦将共同负责国际化业务 。 而前集团CEO张敏则作为集团副董事长 ， 将作为季琦在国际化和其他重大事宜方面的重要顾问和帮手 。
季琦表示 ， 华住的业务重心仍然在中国 ， 中国市场是华住的根本和主体 ， 而关于国际化和全球化还是要进行探索和尝试 ， 但只是部分资源的参与和投入 ， 华住不会孤注一掷 ， 不能影响和动摇到中国业务 。
业内人士认为 ， 从华住这一波操作来看 ， 金辉更像是帮助季琦守业 ， 而未来季琦则更加专注海外市场的拓展 。
【北京商报 华住“出海”野心不灭】根据2019年财报显示 ， 华住已开业酒店数量达到5618家 ， 此外还拥有大量在建和已签约未开业的酒店 。 目前该酒店集团旗下品牌包括连锁酒店汉庭、全季以及收购的桔子等品牌 。
虽然国内业务持续扩张 ， 不过季琦也表示 ， 未来华住将逐步把国际总部设到新加坡 ， 并以新加坡为基地开展国际化业务 ， 整合去年收购的德意志酒店 ， 并进一步寻找合适华住的购并和投资对象 ， 并将主要关注欧洲和亚洲的目标公司 。 此外 ， 华住还将招募和组建国际化团队 ， 培养国际化人才 。
自2019年以来 ， 华住开始在海外“疯狂”布局 。 据悉 ， 2019年10月1日 ， 华住旗下第一家海外酒店全季新加坡乌节路酒店正式开业 ， 该酒店也成为华住首家“出海”的直营酒店 。
仅仅过了一个月之后 ， 华住又对外宣布 ， 其在新加坡的全资子公司ChinaLodgingHoldingSingapore完成了对DeutscheHospitality德意志酒店集团100%股权收购协议的签署 ， 而这一收购从签约到完成股权交割 ， 也仅仅用了两个月 。 此外 ， 德意志酒店旗下五大品牌还同步上线华住官方中文预订网站 。 不仅如此 ， 在去年11月的人事变动中 ， 华住原CEO张敏也调整到专注国际化业务领域的发展中来 。
华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱此前曾分析指出 ， 华住之所以如此 ， 与当前国内酒店市场竞争环境变化有很大关系 。 据悉 ， 在刚刚过去的2019年 ， 首旅如家、锦江等国内酒店集团也掀起了新一轮“跑马圈地” ， 这两大酒店(港股00045)集团分别净开业401家和1071家酒店 ， 与此同时 ， 国内酒店市场竞争不断加剧 。 赵焕焱认为 ， 近年来由于国内酒店玩家数量的增多 ， 规模也持续扩大 ， 在此情况下 ， 市场竞争变得愈加激烈 ， 像中低端酒店经营已经步入了下降通道 ， 如此也给了这些连锁酒店比较大的经营压力 。
针对国内酒店集团“出海”布局 ， 有酒店高管表示 ， “首先 ， 国内外法律法规、政策不一样 ， 这就需要看是否要聘请外籍的管理人士 ， 此外 ， 一些国外市场人力成本较高 ， 因此在雇佣当地员工时就需要核算成本” 。 此前 ， 张敏在谈到海外计划时甚至坦言 ， “华住很多员工没有海外工作的背景 ， 语言技能稍显弱势 ， 所以华住希望找到海外当地的合作伙伴 ， 共同协作进入海外市场” 。
赵焕焱还表示 ， 目前中国酒店集团的海外发展还处于试探性阶段 ， 酒店发展成为国际品牌既需要美誉度 ， 也需要一定规模 ， 从现阶段看 ， 中国本土酒店管理公司的品牌知名度还不够 ， 同时 ， 海外疫情还在持续 ， 未来华住能否真正取得海外市场份额还需要市场进一步观察 。
北京商报 华住“出海”野心不灭
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