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科技排头 海尔巧用“沾衣十八跌”四招制胜，经济战疫( 二 )


以横破正 ， 启发企业可以横向铺开战疫姿势 ， 借助同行业上下游以及合作方的组合势力 ， 形成全面致命的打击势力 ， 正面迎接疫情对行业各企业、生活各方面的对抗 。 除了在生物医疗领域的发力 ， 海尔早已经实现了从“单体工厂”到“超级工厂”再到“互联工厂”的转变 ， 现在更已经成为工业互联网的引领者 。 卡奥斯平台（COSMOPlat）就是海尔推出的全球首家引入用户全流程参与体验的工业互联网平台 。 疫情期间 ， 卡奥斯的4名员工仅用48小时 ， 就上线了新冠肺炎战疫供需平台 ， 为抗疫赋能；根据复工复产的需求平台 ， 还升级迭代为企业复工生产服务平台 ， 为复工复产赋能 。
“卡奥斯就如同搭建了一个互联网的共创共享平台 ， 大家可以在这里共享资源 ， 共创共建 ， 交互解决方案 ， 实现提质增效、资源配置、模式转型” ， 集中体现了工业互联网对企业的全流程赋能作用 。 疫情期间 ， 海尔自身及合作方的产能亟需调整 ， 上下游企业的复工时间、复产能力、物流调配、产能匹配等信息也需要顺畅调配 。 在数字化和信息化加成下 ， 卡奥斯完成了复杂的需求供给双方对接 ， 帮助行业共同转危为机 。 海尔的横向破敌之势不仅让自己“危中找机” ， 做好风雪的生意 ，， 还进一步在横向空间上广泛赋能 。 截至目前 ， 卡奥斯平台已经复制到建陶、房车、农业等15个行业 ， 并覆盖到了全国7大中心12个区域 ， 同时在全球20多个国家进行了推广和复制 。
【科技排头 海尔巧用“沾衣十八跌”四招制胜，经济战疫】第四式：以巧制拙
科技排头 海尔巧用“沾衣十八跌”四招制胜，经济战疫
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以巧制拙 ， 是“沾衣十八跌”的终极招数 ， 也是“四两拨千斤”技巧的体现 。 海尔经济战疫的“巧”技就在于捕捉到了国家新基建的机遇 ， 并通过自身的数字化颠覆和重构参与其中 ， 推动后疫情时期的时代进化 。 2020年3月 ， 加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度被提上日程 ， 众多相关产业和企业迎来“改变人们生活方式”的机遇 。 包冉在解说中提到 ， 5G开始改变的是整个社会的文明生态 ， 人类社会真正地在向全息网络进化 。 通过不断更新升级智能化的终端 ， 人类社会的福祉和每个消费者的体验都会得到梦幻般的提升 。
面对大力发展新基建的时代机遇 ， 海尔在国家投入支持的同时 ， 依靠智慧家庭场景应用体验体系等技术主动完成数字化重生 。 例如 ， 智慧阳台场景运用物联网技术 ， 让洗衣机、晾衣架实现了由网器到场景的转化 ， 开创了智慧家庭全场景体验的新时代 。 水落石出 。 疫情的发生 ， 让海尔提前布局所积累的全面优势脱颖而出 ， 以全新姿态加入到国家新基建发展计划 。 海尔不仅证明了自身转型升级成功 ， 更可以赋能其他企业并肩同行并激发出新的动力 ， 疫情带来的危机也就顺势转化为企业逆境求生的催化剂 。
对家底丰厚的大型企业而言 ， 疫情的发生同样是一次大考 ， 不能只依靠原来的积淀来应付 。 海尔做到了变中求胜、战疫云起 ， 以前期具有预见性的布局灵活应对 ， 主动将困境难题引入到内部各个部门进行化解 ， 同时把自身融入到国家新基建发展战略 ， 实现工业互联网时代下的联动自救 。 疫情过后 ， 整个全球的产业链和工业制造乃至整个社会都会发生一些深刻的改变 ， 形成人类需要共同面对的大考 。 海尔用抽身换影、引进落空、以横破正、以巧制拙四招使出“沾衣十八跌”绝技 ， 为迎接未来的挑战提供消打并举、发劲跌敌的有力参考 。


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