科技生活大侠 VR“观影神器”新品亮相,专访|号百控股张明杰:无终端不VR( 二 )
之所以将目光瞄准“观影神器” , 主要是要充分发挥VR的三个最显著特性:私密性、沉浸感、3D , 符合当前用户消费升级、体验升级的整体趋势 。 尽管从VR高端游戏这一维度切入也有其市场 , 但它主要面向相对专业的用户群体 , 无法实现大规模普及 , 而“观影神器”或是当前最适合做攻坚或突破的点 。
据悉 , 小V一体机每年将上线头部院线电影30+部、新片电影200+部、电视剧40+部;将独家引入LGU+超高清VR内容 , 包含魔术、健身、艺术、风光、萌宠、舞蹈等;在VR直播方面 , 开展体育赛事及文艺演出等领域的拍摄合作 , 并内置天翼云VR内容平台 , 为用户带来差异化的VR原生内容 。 张明杰透露 , 未来还将加大在内容引入、自制方面的投入 , 并和华为一同推动院线电影的同步上线 。
而内容筛选的标准在于:只呈现精品 。 因为凡是手机、电视也可以实现的观感体验 , VR就是多余的;VR呈现的效果 , 一定是手机、电视无法达到的体验特性 。 也正是由于VR的这些特性 , 它必然不会发展成为手机、电视这样的高频场景 , 但必定是极致体验、不可替代的观影场景 , 是后疫情时代私密的个人影院 。
所以尽管张明杰认为VR将是下一个IPTV , 但他并不认为VR能达到IPTV的量级 。 他预估小V一体机今年有望达到几十万的规模 , 而整个VR终端未来或将能形成千万级规模效应 。
而在产品推广方面 , 张明杰透露 , 目前正在省公司探索与双千兆融合发展的营销策略 。 但VR和IPTV有显著差异 , IPTV机顶盒终端成本相对更低 , 而VR终端是消费级产品 , 所以用户终端的获取会采用更加市场化的策略 。 此次5月17日的新品发布 , 也会重点尝试直播带货的方式 。
总的来看 , “观影神器”被寄予厚望 , 至少在2C层面 , 它是最有望形成规模的切入点 。 而在2B层面 , 张明杰透露 , 围绕商业综合体、博物馆、体育馆等行业应用 , 通过VR进行赋能也在稳步推进 , 目前在5G+MEC+VR的商业综合体上取得了一定突破 , 下一阶段将重点推动VR+博物馆的应用试点 。
和2C层面的高体验革命突破相比 , 张明杰认为2B层面可以有一定的泛VR化 , 两条路径是差异化和协同发展的逻辑 。

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三个走向:规模、小众和概念
“VR未来只有三条路:要么形成规模 , 创建真正的生态圈;要么聚焦行业 , 停留在小众市场;否则就只能沦为一个概念 , 一个需要发声时拿出来宣传的工具 。 ”
张明杰说 , 我们希望突破第一条路 , 探索第二条路 , 避免第三条路 。
行业内不乏声音说VR前路漫漫 , 距离产业成熟或有十年之久 , 张明杰认为 , 和十年这一时间概念相比 , 国内VR行业现在缺乏的是一个突破口 , 一个准确定位 , 以及一个领头羊 。 就像电动汽车革命一样 , 特斯拉天时地利人和 , 引导了整个产业的突破变革 , 而目前国内VR产业缺乏特斯拉这样的引领者 。
当前VR的发展瓶颈在技术层面的障碍已经基本突破 , 尤其在分辨率和眩晕感上面 。 张明杰说 , “如果VR这一两年不是充分利用5G双千兆 , 甚至3千兆(包括WI-FI6)的发展机遇 , 也许10年以后也很难发展起来 。 ”
为了加快实现突破 , 号百控股接下来将循序渐进做一系列探索尝试 。
首先是终端系列化 , 接下来将发布一系列VR终端产品 , 从入门级到4K超高清 , 再到高端机的6dof游戏功能……而5月17日发布的新品是入门级产品 , 价位在千元以内 。
其次是和省公司形成联动 , 张明杰说 , 未来希望和省公司共同运营VR平台 , 形成“一省一策” , 甚至会将更多权利都交给省公司 , 形成两级运营的体系 , 和省公司当前的IPTV也会形成有效的联动 。
再次是和产业链合作 , 从技术到终端 , 从内容到运营 , 各方携手合作共赢 , “平台+生态”是VR发展的必由之路 , 但这个生态需要在一定规模的基础上才会进入良性的循环 。
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