第一财经钢铁区域性产能加速整合，这批钢企今年退出市场！( 二 )
冶金工业规划研究院院长李新创撰文分析 ， 从全球并购重组周期、钢铁产业内在规律和企业发展需求角度看 ， 推进我国钢铁企业兼并重组是大势所趋 。
2016年9月 ， 国务院发布《关于推进钢铁产业兼并重组处置僵尸企业的指导意见》指出 ， 到2025年 ， 中国钢铁产业前十大企业产能集中度将达60%~70% ， 其中包括8000万吨级的钢铁集团三至四家、4000万吨级的钢铁集团六至八家 ， 与部分专业化的钢铁集团 。
据兰格钢铁研究中心测算 ， 2019年 ， 宝武集团重组马钢集团 ， 产业集中度有所提升 ， 按粗钢产量计算的CR10为36.6% ， 较上年提高1.34个百分点 ， 距离60%的预期目标仍有较大差距 。
近年来 ， 钢铁企业盈利大幅波动且长期利润水平偏低 ， 王静分析 ， 一是对上游议价能力和对下游的定价能力均弱 ， 下游建筑、船舶、家电等行业逐渐步入存量阶段 ， 市场份额还在向头部企业集中 ， 对于钢铁企业的议价能力越来越强；二是钢铁产能利用率不高 ， 吨钢固定成本高 ， 较高的经营杠杆导致盈利高波动 。
王静表示 ， 产业集中度与销售利润率之间存在正相关性 ， 集中度提升后 ， 钢铁企业根据自身能力禀赋发挥各自优势 ， 在对上下游的定价方面主动决策性会加强 ， 有利于促进产业链利润的再分配 。
“需要提及的是 ， 供需对于价格变动起决定作用 ， 在供需关系不改善的前提下 ， 单单集中度的提升意义并不大 。 家电行业曾是通过集中度提升进而优化竞争格局的典范 ， 但在需求转弱的情况下 ， 企业间仍有价格战 。 产能整合过程中也要伴随着减量优化 ， 如邯郸、徐州的整合方案中都明确提出了产能的减量 。 ”王静说 。
李新创表示 ， 对比之前几轮重组潮 ， 本轮重组的外部形势、内在动力、战略要求和实施条件均有本质不同 。 因此 ， 应以“高质量”思维推进新时代钢铁企业兼并重组 ， 提升中国钢铁产业国际竞争力 。
【第一财经钢铁区域性产能加速整合，这批钢企今年退出市场！】李新创表示 ， 钢铁企业重组依然存在“规模情结”“重重组、轻整合”等问题 。 因此 ， 钢铁企业重组应在规模扩张的基础上 ， 尊重钢铁产业发展规律 ， 从单一化的扩大规模变成“扩大规模+提高质量” ， 从一般性的兼并重组变成“兼并重组+整合提升” 。 钢企重组须做好“整合、协同、创新” ， 充分发挥重组后各类资源的有效配置作用 。 更重要的是 ， 改革体制机制 ， 优化商业模式 ， 创新管理方式 ， 激励干部员工的主观能动性 ， 这对于是否能够实现高质量重组意义重大 。
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