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数码狂人新基建时代，中小企业该如何进行数字化转型


【数码狂人新基建时代，中小企业该如何进行数字化转型】自从3月4日中共中央政治局常务委员会会议提出 ， 加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度 。 一时间 ， 新基建（即新型基础设施建设）成为热词 ， 在新基建与数字经济发展的背景下 ， 企业该怎么实现数字化转型呢？
新型基础设施主要包括三个方面内容：
一、信息基础设施 。 主要是指基于新一代信息技术演化生成的基础设施 ， 比如 ， 以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施 ， 以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施 ， 以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等 。
二、融合基础设施 。 主要是指深度应用互联网、大数据、人工智能等技术 ， 支撑传统基础设施转型升级 ， 进而形成的融合基础设施 ， 比如 ， 智能交通基础设施、智慧能源基础设施等 。
三、创新基础设施 。 主要是指支撑科学研究、技术开发、产品研制的具有公益属性的基础设施 ， 比如 ， 重大科技基础设施、科教基础设施、产业技术创新基础设施等 。
新型基础设施主要包括的七大领域内容：
"新基建"包括5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大领域 。
新基建时代下 ， 中小企业如何实现数字化转型？
进行数字化转型 ， 需要企业有效地部署和整合资源 ， 如果中小企业没有技术团队 ， 可以通过白码无代码开发平台 ， 帮助企业规范化流程管理 ， 将企业的业务战略和业务流程与具体的信息系统紧密地结合起来 。 白码无代码平台就算没有编程基础 ， 企业的业务人员只要熟悉业务需求及流程都可以短时间内学会搭建一套ERP、CRM、OA、进销存等管理系统 ， 帮助企业整合资源 ， 推进数字化进程 。
数码狂人新基建时代，中小企业该如何进行数字化转型
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数码狂人新基建时代，中小企业该如何进行数字化转型
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企业要积极推动管理思维与模式的数字化 ， 将业务流程重塑、组织结构优化与商业模式变化有机结合 ， 可以根据数字化需要 ， 调整组织架构 ， 减少传统部门之间的壁垒 ， 还可以利用数字技术优化内部决策流程 ， 实施分散化决策、灵活授予基层自主权 。


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