怎么样对付不服从自己的员工

你真正问的问题是“怎样在下属面前建立威信?”其实就是,怎样在团队最大化输出你的影响力。不可能,每个人,做每件事情,你都划定好每个细节。要靠影响力,给大家指明原则和方向。
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无原则型领导的典型问题!没有公信力!领导当罚不罚,员工自然当做不做!
■网友的回复
这是钓鱼贴吗。。。找骂的吧。。。
■网友的回复
“这样的话有些销售不好的柜台会自己买销售”


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