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志刚水煮通信中国移动迎娶广电，谁赢谁输？( 二 )


4）从外部环境角度 ， 中国移动的政治、社会环境将会得到改善 。
5、中国广电的所得
中国广电也是这次合作的最大赢家 。 是的 ， 移动和广电都是最大的赢家 ， 你没有看错 ， 是一种双赢的制度设计 。
1）中国广电几乎是零门槛、零周期具备了覆盖全国的移动通信服务能力 ， 借助中国移动把家底都掏出来的彩礼（开放 2G、3G、4G）的网络 ， 中国广电立即拥有了完整的移动业务能力 。 不用唧唧歪歪关注那些按照市场化机制向移动支付费用的细节 ， 你要想想这些东西不是用钱能够买得到的 。 能用钱解决的都不是事儿 。
2）700M 产业链市场吸引力的问题迎刃而解 。 无论是面对国内的手机厂商、设备商 ， 还是在国家标准化组织的话语权 ， 中国广电都不再是单打独斗 ， 700M 产业的成熟周期将会被极大的缩短 。 没有人会无视中国移动的庞大用户规模 ， 必然会加大资源投入 。
3）缩短了 5G 网络建设、运维、运营人才体系建设和培育 。 由中国移动对 700M 的网络提供网络建设、运维服务 ， 共享客户服务 ， 借助中国移动积累二十周年的知识体系和人力资源 ， 中国广电相当于一步迈进快车道 ， 鸟枪换炮 ， 跨过原始社会直接到了社会主义社会 。
所以也不用唧唧歪歪向中国移动支付的那点费用 。 你要想想如果中国广电自己花钱招聘、培训 ， 不是需要花多少钱 ， 就是时间成本会有多大都难以想象 。
6、与电信联通的共建共享有何本质不同
这是财新的一位采访人员提问的问题 ， 我对这个问题总结了五个观点：
1）从开放程度看 ， 中国移动的 2G/3G/4G 网络全部开放给中国广电 ， 与电信联通只合作 5G 相比 ， 其程度更广、更深 ， 心胸更开阔 。
2）从合作形式看 ， 移动广电一次牵手 10 年婚约 ， 双方是长期主义者 ， 属于同床同梦；电信联通的合作则同床同梦成本会比移动广电高 ， 闹不好就会变成同屋不同梦 。
3）从优势互补看 ， 双方共建的 700M 低频 ， 与中国移动也向广电开放的 2.6GHz 和双方重合的 4.9GHz 高频形成高低互补 ， 在建网成本、建网速度方面都具有优势 。
4）从合作模式 ， 移动广电合作是市场化合作；联通电信合作是计划经济合作 。
5）从生态互补看 ， 广电移动合作是两个互补的生态以强补强 ， 以长加长 ， 是共赢型 ， 共生型的合作；电信联通则是同质型、零和型的合作 。
7、对中国电信运营行业格局有何影响
电信运营行业的竞争格局 ， 从四人麻将 ， 变成二人转 。 标志着中国电信运营行业进入事实上的“双寡头垄断竞争”格局的新时代 。
1）在网络上 ， 5G 网络将是事实上的两张网 。 移动广电一张 ， 电信联通一张 。
2）在竞合上 ， 移广联盟和电联联盟的竞争将会从价格竞争向生态竞争转移 ， 将会从价格、服务、网络、内容、业务等多维度、多层次的展开全方位的竞争 ， 同时也会展开深层次的合作 ， 说白话就是再要打的地方会打得更狠 ， 不如在政企市场 ， 在需要合作的地方会合作的更深 ， 比如 5G 消息、终端 。
3）市场集中度再次提升 ， 面对设备商的议价能力整体提高 。
4）不影响面向用户的议价能力 。 预期继续受到提速降费影响 ， 双寡头垄断格局不能带来“提价”能力 。
5）部分市场管制政策可能名存实亡 ， 比如携号转网 。 运营商间各种不对称结算政策趋于消亡 。
8、对电信行业有何影响
1）中国 5G 建设进程将极大的缩短 ， 为新基建大发展提前铺平道路 。
2）内容生态制度红利或释放 。 如果广电能够抓住 5G 这一波红利 ， 在思维认知、内容市场管制、大带宽业务创新等方面放松市场管制 ， 那么将有助于让“有商业模式的 5G 时代”提前到来 。 高清互动视频内容的创新将迎来一波新机遇 。 解决 5G 可持续发展的钱的问题 。


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