三巽集团二次递表背后：中小房企破产潮之下的骨感现实与千亿幻象( 三 )
但是三巽集团有选择吗？
千亿目标对于所有中小房企来说都是一道门槛 ， 跨过去救意味着在行业回暖的情况下会有更多的底气和话语权 ， 跨不过去就会瑟缩在凌冽的寒风中死去 。 三巽集团一再押注上市也验证了其借助资本市场的迫切渴望 。
对于中小房企来说 ， 上市不仅意味着名气 ， 还意味着拿地、销售、融资都会更加容易 。 万科、中海、保利等龙头房企的融资成本可以维持在5%甚至3%以内；富力、正荣、旭辉等二线房企融资成本大约在6%-7%；朗诗、新湖、泛海等小房企美元融资成本在10%左右；但是对三巽集团等未能上市的房企来说 ， 面对与银行信贷收缩 ， 私募基金、海外信托与民间借贷的坐地起价 ， 毫无话语权 。
面对行业环境的波云诡谲 ， 三巽集团不得不在继续扩张的道路上蒙眼狂奔 ， 顾不得资产负债表和现金流量表的恶化 。
这也可以解释 ， 为何众多中小房企去年以来前赴后继、扎堆上市 。 据统计 ， 2019年赴港上市的内地房企中 ， 包括三巽集团在内已有超过5家房企IPO遇阻 。 但在地产下行周期中 ， 盈利能力薄弱、杠杆率居高不下、土储质量参差不齐、增长持续性存疑等诸多问题都会成为这些中小房企头顶的达摩克利斯之剑 。
【三巽集团二次递表背后：中小房企破产潮之下的骨感现实与千亿幻象】三巽集团将如何幸免？
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