师徒制风云30年:赵本山郭德纲与8000万结婚辛有志( 四 )
和现代公司制相比 ， 师徒制更加讲究情份 ， 更加不分彼此 。 师父的权威大于一切 ， 师兄弟间要讲究论资排辈 ， 徒弟大多数时候必须选择服从 。 郭德纲甚至编了德云家谱 ， 也提“三节两寿” ， 告诉弟子要孝顺师父师娘 。这些以师徒制为核心的团体 ， 更像是过去的帮派组织 ， 西方公司化那套 ， 倒像个摆设 。师徒制 ， 不管在行业内还是行业外 ， 批评声音都很多 。 只不过让人意外的是 ， 现在 ， 德云社的相声演员拥有年轻女粉以后 ， 这套“师徒规矩”反而在粉丝群体中获得了认可 。比如师兄来了 ， 让师兄先走；师叔下跪 ， 徒弟跟着下跪 。 老一套的道德准则 ， 在部分年轻粉丝眼中都是加分项 ， 这意味着相声演员懂得尊师重道 。只是粉圈文化带来的关注和流量 ， 也会打破师徒关系之间的平衡 。张云雷是德云社的新生代流量代表 ， 但在去年 ， 粉丝不满德云社对张云雷的利益分配 ， 对郭德纲发起了网络攻击 。 最后 ， 张云雷出面澄清 ， 表示“走到今天这一步 ， 离不开身边所有人的支持 ， 更离不开师父的扶持和帮助 。 ”
在《十三邀》的对谈里 ， 于谦也有对粉圈文化的担忧 ， “一个行业要有自己的行业特色来抓住观众 。 这跟现在粉丝不一样 ， 粉丝文化 ， 现在听的可能也不是相声 ， 看的是颜值 ， 你看我们这种还有活路没有 ， 那不也得有活路吗 。 不是说你今天长得好看就过去了 ， 不是 ， 你老不老啊 ， 但凡出一皱纹 ， 但凡没化妆 ， 扭脸就不理你了 。 年轻人说道理都认同 ， 但做法上有偏差 ， 毕竟那个便捷 。 踏实砸基本功 ， 得砸多少年 。 ”粉圈文化 ， 也让一众网红受益 。在与其它头部网红陷入冲突的时期 ， 辛有志曾宣布短暂退网 。 但辛有志的徒弟 ， 可以打着“替父出征”的招牌开始活动 。 因此 ， 粉丝要表达对辛有志的支持 ， 就要继续支持他的徒弟 ， 因为他们支持的是整个家族 。不过与本山传媒和德云社不同的是 ， 在实际管理的过程中 ， 网红带货公司倒更像一个现代化公司 ， 师徒制是台面上的东西 ， 或者说 ， 师徒制也是制造卖点的一种方式 ， 粉丝愿意为网红制造的情绪买单 ， 而不愿意为冷冰冰的合同关系买单 。三代人的挣钱方式也不一样 ， 辛有志本质是电商 ， 靠社交流量来卖货 。 德云社和本山传媒 ， 人就是资源 ， 他们靠演出、接广告、上综艺、拍戏来获得收入 。但三代人都面临共同的麻烦 。6./ 人格化公司的IPO困境 /2010年左右 ， 赵本山带着他的徒弟们火遍了大江南北 ， 有人问到他上市的问题 ， 他直接回应到：“我倒觉得没有必要 。 名人上市并不是一件好事 。 外来资本 ， 你得把资本用上.....目前的情况 ， 就是自己赚来的钱 ， 也应该是自己足够 。 下一个项目不知道做什么 ， 不知道下一个要讲什么故事 。 ”但如今赵本山的时代似乎已经过去 ， 尽管他霸占春晚20年 ， 并且留下多部高质量小品、电视剧、电影的演员 。刘老根大舞台最红的时候 ， 一年演出收入超过2亿 ， 但现在的的影响力大不如前 ， “这个团队 ， 我不在了 ， 就不在了 。 我的模式是不可复制的 ， 我领着一批跟学院没关系的人 ， 闯出来一条二人转之路 ， 在他们身上的管理 ， 只有我懂 ， 因为我走过 。 大部分人把他们研究通的没有几个 。 ”
而按照德云社的商业逻辑 ， 他们需要的是越来越多成名的艺人 ， 而不是成熟的相声演员 。十年前 ， 相声在电视媒体上的受欢迎程度 ， 是不及小品的 ， 郭德纲发言辩驳说：“电视是快餐文化 ， 它不能炖出佛跳墙来 。 相声在电视上伸不开腰 ， 我们一个节目就要演四五十分钟 ， 电视台哪个栏目能给我四五十分钟啊？”但他绝对想不到 ， 今天德云社的新生代们 ， 已经离不开表达时间更短的视频平台 。 德云社的相声演员们不再需要绝对的实力 ， 但可以借着鲜明的个性特点 ， 逗趣的舞台表演瞬间 ， 在短视频平台蹿红 。于谦记忆中 ， 相声不受欢迎的时候 ， 相声演员上台要学着表演其他的节目 ， 才有人愿意看下去 。 现在 ， 深受部分女粉喜欢的德云社相声演员 ， 也可以为了“回馈”粉丝 ， 在舞台上跳一段流行舞蹈 。不过这倒是符合郭德纲一贯的作风 ， 相声表演没有什么是可以一成不变的 ， 大多数时候 ， 他都可以为了大众的审美 ， 而作出改变 。德云社自岳云鹏红了以后 ， 这几年德云社有知名度的演员越来越多 。 有人研究过德云社上市的可能 ， 负责德云社商演的环宇兄弟最近几年 ， 营收大增 ， 而该公司八成的主营收入与德云社有关 。 但德云社并未公开过任何与上市有关的信息 。对上市最积极的人 ， 也许是辛有志 。 他是网红商人 ， 擅长包装策划 ， 作为草根带货达人 ， 很早就专门上了一次央视 ， 接受主持人水均益的采访 。 他不是艺人 ， 他是网红商人 ， 出镜是为了挣钱 。他甚至自掏腰包 ， 在美国纳斯达克交易所的大屏上 ， 播放自己的形象宣传片 ， 唱歌讲述自己的创业价值观 ， 极尽高调 。 他有很多看上去像是VC会给创业者做的规划 ， 比如今年 ， 他表示要培养出20到30个头部主播 ， 明年 ， 达到100个 。这是增速和估值的逻辑 ， 也是辛有志资本故事的一部分 。
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