退市标准深视监管第十五期丨市场化退市启示录:当退市新常态映入眼帘,我们该记住些什么?( 二 )


譬如 , 昔日养猪第一股雏鹰农牧在退市前出现业绩巨亏、被年审会计师出具无法表示意见的审计报告等情形 , 公司更是将亏损原因归咎为由于资金紧张 , 饲料供应不及时 , 公司生猪养殖死亡率高于预期 。 印纪传媒则是借壳上市业绩承诺期一过 , 业绩即呈现断崖式下跌 , 2018年初至公司股票退市期间 , 公司因业绩变脸、异常并购交易、信息披露合规性等事项收到深交所关注函多达20次 。 天广中茂于2020年1月发布2019年业绩预告修正公告 , 将业绩由亏损4.5亿元调整至亏损21.58亿元至30.47亿元 , 原因为出现大额资产减值 , 而截至目前 , 公司既未披露2019年年报 , 也未披露2019年主要经营业绩 。 经梳理截至目前股价低于1元的个股 , 普遍存在主业乏力、业绩巨亏、信披违规、内控缺失、资金占用、被证监会立案稽查等情形 , 公司质量堪忧 。
其次 , 热衷资本运作是助燃剂 。 在公司自身质量不佳的情况下 , 高送转、控制权变更、大股东增持、突击资产收购等一些短期自救行为无异于镜中花、水中月 , 看似美好实则虚无 。
譬如 , 中弘股份主营业务为房地产 , 但先后涉足过矿业投资、网络游戏、影视传媒等领域 , 由于主业萎靡 , 加之豪赌式扩张 , 公司深陷债务危机;与此同时 , 公司醉心于高送转 , 迎合市场短期偏好 , 在2011年、2013年、2015年、2017年先后四次进行过送转 , 比例分别为10股转增8股、10股送9股、10股转增6股和10股转增4股 , 公司股本急速扩张 , 2017年的转增直接将公司股价从每股2.72除权除息至1.94元 , 至此股价一蹶不振 , 再未突破2元 。 神州长城实际控制人于2019年间先后与不同主体签署公司控制权变更相关意向性协议 , 却迟迟不见进展 , 最后均草草收场 。
再次 , 壳资源价值下降是导火索 。 当前 , 资本市场各项改革全面铺开 , 市场服务实体经济发展的能力不断增强 , 公司上市路径也更加多元化 , 红筹企业、亏损企业、特殊股权企业等特殊类型企业的上市需求 , 同样可以在境内资本市场得到满足 , 分拆上市等上市公司合理诉求也得以落地 , 资本市场生态和运行逻辑发生改变 , 壳资源价值大幅下降 。
最后 , 价值投资理念深入是催化剂 。 随着中国资本市场的发展 , 投资者也在不断成熟 。 某家面值退市公司的投资者在股吧里对公司退市表示理解 , 并称成熟市场 , 上市公司退市是一种常态 。 同时 , 近期市场分化愈加明显 , 千亿市值军团持续扩容 , 一些白马股股价连创新高 , 与此相对应的是 , 部分高风险绩差公司备受冷落 , 股票价格出现连续下跌 , 无不体现出价值投资理念更加深入人心 。
相信市场的力量
我国证券市场经过近三十年的发展 , 正在逐步走向规范和成熟 。 在此期间 , 退市制度从无到有 , 从一般到系统 , 退市标准趋于多元化和市场化 , 逐步与国际主流证券市场接轨 。 当前的创业板退市制度改革正向市场化退市大跨步前进 , 在缩短退市流程的基础上 , 进一步丰富市值、组合类等退市标准 。 在以注册制为代表的市场化法治化改革背景下 , 市场的运行基础在快速嬗变重构 , 市场的定价机制在愈发理性务实 , 市场的微观主体在日益加速分化 。
残酷的物竞天择竞争中 , 一方面 , 绩差劣质上市公司必须清醒认识到如不切实改善自身质量 , 实现脱胎换骨转型 , 一味玩壳炒壳 , 沉迷于资本运作 , 空转于伪市值管理 , 终将被市场无情教训;另一方面 , 改革必然伴随着或多或少的阵痛 , 必然触动固有的利益格局 , 必然充斥着一些杂音 , 监管机构和市场各方也需保持必要的定力 , 持续退出渠道畅通 , 优化完善退市制度安排 , 严厉打击财务造假和欺诈发行行为 , 努力提升上市公司质量 , 让市场机制在市场环境和投资者结构的不断成熟中形成正反馈效应 , 切实发挥好其决定性作用 。


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