职场中情商高到底有啥表现
九九在职场，曾经遇见过不止一个人，跟别人这么介绍自己：我呢，虽然专业能力一般，考试也不太灵光，但是我这个人有个最大的优点，就是情商高。
九九曾经跟朋友半开玩笑地说，职场里，一个人要是评价另一个人情商高，有时候可能是不方便直说对方善于钻营算计耍小聪明的替换语句。一个人要是自己评价自己情商高，八成除了情商这看不见摸不着的东西，其他能量化的有点问题。
真正情商高的人，我们描述TA的时候，往往跳出来的不是情商高这三个字，而是共事很舒服、懂得换位思考、善于寻找双赢等等。
大家一起努力，加油！
■网友的回复
职场情商简直太重要了
并不是说如鱼得水，处事圆滑就是就是职商
而是你知道事情的底线标准，但是还能处理好，这个真的就靠前辈和自己摸索了
■网友的回复
用提问化解冲突设想一下你在开会，议题的讨论渐趋白热，有人开始犯呛，主席又不能很好地控制场面，史蒂夫和瑞秋似乎都要忍不住去掐对方的脖子了，这时候你要怎么做？提问。提问可以让冲突双方将注意力转移到一些细节上，继而缓解当下的紧张局面。你无需去制止冲突，这也不是你的活儿。但你可以居中调停，这会让你引人瞩目，也赢得同事的尊重。
你转过头去问史蒂夫：「你这么确信新的发票流程在你们部门不可行，有什么原因吗？」如果瑞秋还是继续开炮，你就对她说：「麻烦稍等，我真的很想听听史蒂夫的理由。」这样你就表明了没有偏袒任何一方，只是在化解当前的局面。听完了史蒂夫的解释，你再转向瑞秋：「既然你确定史蒂夫是错的，跟我说说理由吧！」
很显然，你已经接替了主席的角色，成为真正控制局面的头脑，这需要兼具手腕和聪敏。
诀窍就是：你转向交战双方中的一员，问一个简单的问题。别去询问心理层面，像是「你怎么会有这种感觉呢」「能把生气的原因给我说说吗」以免被人带进坑里。提问，是为了让他们关注那些需要解释的层面。这样，他们就不得不移开敌视的目光，思考该如何回答你的问题，而怒气也随之消散，你也证明了自己的处事手段。
如果其中一个当事人脸上血色渐褪，面色转白，你就千万别掺和了——脸变白表示他要动手打人了，而脸红就还只是摇摆不定。
如果会议主席能有效控制场面，也没你的事——当然，如果争端已起，很明显做得还不够，但如果他们已经在努力收拾局面，就会反感你横加干涉。
【职场中情商高到底有啥表现】 如果你个人已被牵扯进这个问题，不论原因如何，都不要跳出来说话。
提问通常会让人们把注意力从争论的大题目转移到某个细节。除非极为恼火，否则他们一定会顾全礼貌，起码会试着解答你的问题。
不要站队一旦你站了队，你就会卷入争端，所以你必须保持绝对的客观，坚定地站在正中。无论如何都要保持中立，否则其中一方就会把你归到对面大加谴责。不管矛盾的焦点是什么，你都要做到以下几点：
·目光放长远；·从公司角度看问题；·保持中立；·保持镇定；·讲求策略；·绝不站队；·保持独立。你表现得越是超然，就越有机会与高层共事。如果你怀抱成见加入讨论，又妄自站队，很可能因此树敌，让人觉得鲁莽。
麻烦的是，有时候争端发生在你的某位朋友和另一位不那么亲近的同事之间，朋友一定会找上你，试图把你也牵扯进来：「看在上帝的份上，理查德，告诉她我是对的好吗？」
你千万不能被拉下水。这时候你一定要举起双手以示防御，直接说：「别扯上我，如果你们俩没办法心平气和、理智地解决这件事，我只能让你们各自回自己的办公室了。」这样一来你就做到了以下几点：
·用玩笑缓解了紧张的气氛；·表明自己比他俩职位都要高；·保持不被牵连；·没有站队。知道何时保持沉默有看法很简单，每个人都有自己的观点。问题在于要清楚何时该保持沉默，何时该勇于表达。大多数人都不知道什么时候该闭嘴，是因为他们都觉得自己的意见具有以下特点：
·有价值；·有受众；·很重要；·能扭转局面；·能让他们显得聪明/智慧/卓有成效；·能为他们赢得认同/爱戴/关注。显然，所有这些都不是你会发言的正当理由。你会表达意见的唯一原因，是你被要求说出观点。如果有人要你发言，你大可以把想法说出来；如果没有，就闭上嘴巴。
你要三缄其口，等对方诚意征询才发表意见。你要说的东西很重要，不要浪费时间随意发挥，不要信口开河，也不要坐在那里高谈阔论。你必须做到以下几点：
·理清观点，胸有成竹；·学会清楚、精当、准确的表达；·要让你的观点听上去不只是观点，还是可以执行的切实方案。想要让自己的观点不那么空泛，而更像可被接受的事实，你要做的就是将它当作事实陈述。不要说「我认为我们该」如何，还要说「我们该」如何。
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■网友的回复
职场心直口快的人很容易GG的哦！职场如战场！少说话多做事！摸不透的人你要善于观察和琢磨！勾心斗角是职场的家常便饭！不管大公司还是小企业！
■网友的回复
不能赞同这个观点
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