贝索斯贝索斯、马斯克和巴菲特的独特，在于他们对时间的看法不同（上）( 二 )
据贝索斯说 ， 文明停滞的原因是即将到来的能源危机 。
如果你以目前全球范围内的能源使用量为基准 ， 以几个百分点的比例计算几百年后的能耗量 ， 就会发现需要让整个地球都被太阳能(000591,股吧)面板覆盖掉才能满足需求 。 这就是真正的能源危机 。 而且它很快就会到来 ， 很快 ， 我的意思是就只有几百年 。 所以 ， 我们其实上没多少时间了 。
让我惊讶的是“很快”这个词 ， 很快的意思是说好几百年 。 对于大多数人来说 ， 很快就意味着几天而已 。 但在贝索斯思考的时间尺度里面 ， 几百年只是宇宙的一瞬间 。 最后 ， 贝索斯还解释了他的太空公司Blue Origin在整个解决方案中将扮演的角色：
现在 ， 不妨设想另一种情形 ， 搬出去 ， 进入太阳系 。 太阳系很轻松就可以支撑一万亿的人口 。 如果我们有一万亿的人口 ， 我们就会有一千个爱因斯坦和一千个莫扎特 。 以及实际上取之不竭的太阳能资源 。
一旦你读完这些文字 ， 就会意识到贝索斯完全来自一个不同的范式 。
而且这些话只是触及了一点表面……
贝索斯认为 ， 尽管Amazon成立已经有30年了 ， 但才算刚刚起步 。 他把这种思维方式叫做“第一天哲学” ， 并将其融入到了Amazon的文化血液里面 。
贝索斯愿意屡屡砸几十亿美元到往可能会失败 ， 而且需要7年的时间才能获得回报的大胆实验里面 。
贝索斯每天关注的是3年后的未来 。 大多数CEO的焦点都放在当救火队员 ， 每个季度跟股东打交道 ， 并努力实现季度收益上面 。 贝索斯在接受《福布斯》采访时就他做事的截然不同给出了迷人的解释 。 “发布季报后朋友们向我表示祝贺 ， 说‘干得好 ， 很好的一个季度’ 。 ”我会说 ， ‘谢谢你 ， 但那是我三年前打下的基础 。 ’现在我正在研究2021年的一个季度……我会研究未来2、3年的事情 ， 我大部分的领导团队也都是这样计划的 。 ”
贝索斯给一个万年钟投资了数千万美元 。 在描述自己的这笔慈善投资时 ， 贝索斯解释了为什么他认为给一个长期的时间范围建立一个符号很重要：“如果[人类]学会长期思考 ， 我们就能实现原本无法实现的事情……人类的技术手段变得愈发的复杂 ， 有可能会给人类本身造成极大的危险 。 在我看来 ， 作为一个物种 ， 我们必须开始去思考更长远的事情 。 ”
图片
贝索斯站在第一口万年钟前面
杰夫·贝索斯为什么要做所有这些古怪的事情：
对一个已经26岁的公司说这是它的第一天 。
有目的地亏损10年 ， 以便进行长期投资 。
几乎把他所有的时间都花在了多年之内都没法获得回报的活动上 。
思考能未来200年后的能源 。
砸几千万美元到一口钟上面 。
长线思维不仅仅只是贝索斯的众多心理模式之一 。 从许多方面来看 ， 它就是那个决定性的心理模式 。 换句话说 ， 长期的时间范围就是让Amazon多年来的反传统策略说得过去的“解码器” 。
没有长期的思考 ， Amazon就永远也不会：
从全球最大的书店发展成全球最大的万物商店 。
在前20年的大部分时间内刻意地推迟利润变现 。
专注于对会在短期内造成重大损失的客户体验大胆下注（比方说免费两天送达） 。
在前两个试验（拍卖和Zshops）失败之后 ， 继续推进第三方卖方试验计划 。
对员工薪酬计划进行结构化处理 ， 把重点放在长期激励上 。
贝索斯不是唯一这么做的人 。
全球最大的创业加速器Y Combinator 的前总裁Sam Altman称 ， 长期思考是“市场上仅存的少数套利机会之一 。 ” 他补充说：“在考量一家初创企业时 ， 思考某个你愿意做出长期承诺的事情真的是非常值得的 ， 因为那就是市场的真空所在 。 ”（编者注：即大部分人都目光短浅）
推荐阅读
- 海外即时通|一星期赚到7.7亿美元！SpaceX老板马斯克，距离世界首富有多远？
- 新设技|一直在引发话题的马斯克，这次真的改写了人类航天史！
- 钛媒体APP|马斯克和他的SpaceX创航天历史，而非偶然，绝非偶然
- 界面新闻|特斯拉CEO马斯克发推：将暂时离开推特
- SpaceXSpaceX载人火箭发射成功，马斯克离火星又近一步（收藏版）
- 美股研究社|摩根士丹利：SpaceX载人航天船成功发射提升了马斯克的可信度
- 刘鹏看未来|恭喜！颠覆科技的“钢铁侠”马斯克离火星又近一步！
- Nature|自然杂志：光解水催化剂效率接近100％！马斯克移民火星计划有新招了
- 观察者网|马斯克“龙”飞船新内景曝光，宇航员穿着T恤进入空间站
- 量子位|马斯克的龙飞船成功对接国际空间站！刚好过境中国上空，还发生了小“事故”