对于学业规划、职业规划，最有效的定律是啥
规划第一定律：不看规划看实施，不要把做完提案当作做完项目。
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十年定律，大多人都会高估一年后的自己，却低估十年后的自己。
■网友的回复
泻药。
最有效的定律莫过于制定了规划，坚持执行下来。
韩寒电影《后会无期》海报上有过一句：懂得了很多道理，却依然过不好这一生。为啥，大道理、各种规划人们可能信手拈来，却很少能够执行下去。
共勉~
■网友的回复
规划学业或职业，最有效，或者说最应该思考的定律就是“木桶定律”。
一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。人们把这一规律总结为“木桶定律”或“木桶理论”。
根据这一核心内容，“木桶定律”有三个推论：
1、只有桶壁上所有木板都足够高，那木桶才能够盛满水；如果这个木桶里有一块木板不够高，木桶里的水就不可能是满的；
2、比最低木板高的所有木板的高出部分都是没有意义的，高的越多，浪费越大。
3、要想提高木桶的容量，就应该设法加高最低木板的高度，这是最有效也是唯一的途径。
有同学会说，啊，木桶定律我知道。爸妈帮我规划学习就参照的木桶定律，补短板，数学弱补数学，英语差就补英语。
是的，的确大部分人都是这样做。
我们很多人在做事情时，经常会把自己的弱点放大，忽视自己的优点，然后把所有的时间、精力和金钱都放在弱项上，希望能补齐。
可是，很多时候事与愿违。
规划学业或职业，确实要考虑“木桶定律”，不过考虑的是要对“木桶定律”逆向运用，而不是盲从！
也就是说，你此刻要做的不是补齐弱点，而是找到长板，发挥自己的优势。
彼得·杜拉克曾在《哈佛商业评论》撰文指出：“精力、金钱和时间，应该用于使一个优秀的人变成一个卓越的明星，而不是用于使无能的做事者变成普通的做事者。”
这是一个与木桶定律相悖的忠告，我们称之为“杜拉克原则”。
彼得·杜拉克认为，人们不应该把努力浪费在改善低能力的人或技能这一方面，而是应该使那些表现一流的人或技能变得更加卓越，
木桶定律着眼于人的不足、缺点，而且认为人们的不足、缺点都是不好的，因而人们应该千方百计地弥补不足、改正缺点。
杜拉克原则关注的是人的成长，组织或个人应该千方百计地创造条件，把精力、金钱和时间都用在发挥人的优点上，而让人的缺点不要干扰优点的发挥，也就是做到扬长避短。
杜克拉原则的意思就是发挥优势，让长板更长。
今年美国对华为实施禁令，央视记者采访任正非，他也说：
我这一生就是说短的，去你的，我不管了，我只做长我这块板。
让我再拼一块别人的长板，拼起来不就是一个高桶了。
为什么要自己变成一个完整完美的人？
完美的人就是没用的人，我们公司从来不用完人，一看这个人总是追求完美，就知道他没有希望。
这个人有缺点，缺点很多，这个人好好观察一下，在哪方面能重用他一下。
天生我材必有用。每个人都是独一无二的自己，都有自己的优势，如果你没有很好地认识这一点，从事的恰恰是你不感兴趣又最缺乏能力的工作，那么，你当然不会取得好成绩，相反，只会让你对自己越来越失望，失去前进的自信与动力。
做自己擅长的事情，才能最大限度的发挥你的潜能。
无论是规划学习，还是规划职业，切记一定要突出长板，发挥优势。
?W???
■网友的回复
没什么定律！！！正确看待自己，对自己有比较客观的认知。学会扬长避短。做T字型人才。横向能有稳定快速的学习能力，纵向至少有一样自己精深的技能。
■网友的回复
坚持，不要三分热度。
目标定高一点，计划定低一点
■网友的回复
最有效的定律有两个：
1.别信什么定律
2.说干就干定律
■网友的回复
不知道算不算
手表定律：
手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。
手表定律是指人在面临多种选择时的一种困境。
手表定律在企业管理方面的启发就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种以上的不同政策或方法，也不能同时设置两个以上不同的目标，尤其是每一个人不能由两个以上的上司来同时指挥，否则将使员工或部属无所适从。
【对于学业规划、职业规划，最有效的定律是啥】
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