驱动中国关于智能家居的“痛”与“难”，这次海尔智家讲明白了( 二 )
从用户需求痛点出发构建场景 ， 过程中依据用户需求及时链入不同品牌、不同行业的生态服务方 ， 海尔智家为打破智能家居落地藩篱提出了明确路径 ， 且通过了市场检验 。 资料显示 ， 位于上海的海尔智家001号体验中心通过“卖场景”实现单店场景均价25万元 ， 场景化的“新零售”模式锋芒初露；再看财报 ， 海尔智家2019年智慧家庭生态收入48亿元 ， 增长68% ， 生态布局潜力持续释放 。
【驱动中国关于智能家居的“痛”与“难”，这次海尔智家讲明白了】在《蓝海战略》中有这样一句话：“随着红海竞争变得日益残酷 ， 管理者必须改变当前千军万马过独木桥式的习惯模式 ， 向蓝海转型 。 ”同理 ， 面对物联网时代赠与的智能家居新蓝海 ， 企业也应该脱离传统市场的硬件思维 ， 以物联网的“玩法”来加速这一产业真正从未来走进日常生活 。
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