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北青金融|A股最年轻副行长周斌：小微信贷能手的消金大佬之路( 二 )


基层小微信贷员出生的周斌 ， 在业内有常熟农商行“小微客户经理的带头人”之称 ， 其在于小微信贷领域亦是造诣颇深 。
2017年1月 ， 时任常熟农商行小微金融总部总经理的周斌在接受媒体采访时表示 ， 目前 ， 该行已构建了完善的信贷产品体系 ， 包括五大系列、24种产品：针对经营需求、消费需求、高端需求、创业需求和特定人群用信需求 ， 分别设置了“心愿计划”、“快乐计划”、“优越计划”、“优创计划”和“惊喜计划” 。 他指出 ， 这些小微信贷产品不仅“因时而变” ， 而且能“因地制宜” 。
据悉 ， 常熟农商行几乎是国内最早引进德国IPC微贷技术的农商行 。 通过本地化创新 ， 该行建立了适应当地的信贷工厂模式 。 对于信贷工厂的本土化 ， 周斌推崇备至 。 此一过程中 ， 依靠科技的力量 ， 常熟农商行客户经理在进行贷前调查时 ， 可借助移动贷款平台把客户的信息资料通过照片、录音、视频等即时上传 ， 审批中心根据客户信息实行快速审批 ， 优质A类客户实现实时审批放款 ， 最快十分钟到账 ， B、C类客户结合线下调查 ， 当天完成资质审核和放款 。
在周斌看来 ， 做小微金融没有本地和异地的概念 ， 任何产品只有因地制宜 ， 才能落地生根 。 他指出 ， 常熟农商行小微金融总部在常熟 ， 立足江苏 ， 放眼全国 。 而在团队建设方面 ， 彼时的周斌表示 ， 其小微金融服务团队“不仅年轻化、专业化 ， 而且特别能吃苦 ， 特别能战斗” 。 在招聘员工时 ， 周斌坚持白纸化、年轻化、知识化的招聘特色 ， 并把逻辑判断能力、亲和力、吃苦耐劳能力作为综合考量依据 。
2018年1月 ， 已履新副行长的周斌 ， 在接受媒体采访时表示 ， “我们的风控其实是靠客户经理一步一步走出来的 。 ”其实 ， 早在2015年 ， 周斌便对常熟农商行的小微信贷业务有过理论化的思索 ， 这主要体现在他吉林大学的硕士毕业论文《常熟农商行微贷操作流程及管理技术研究》中 。 在此文中 ， 周斌主要从市场营销、业务申请、贷款发放、贷后监控等6个方面对常熟农商行的微贷流程进行了阐述 ， 从7个维度对常熟农商行小微信贷核心技术进行了分析 ， 并对进一步改进和发展微贷管理技术提出了对策和建议 。
在该篇论文中 ， 周斌还探讨了银行业与实体经济的关系 ， “银行必须集中精力服务于实体经济 ， 主推实体企业快速发展 。 ”他表示 ， 银行是在社会经济中有着重要作用的行业 ， 但银行的发展往往并不意味着实体经济的繁荣 。 “银行不直接创造社会财富 ， 而实体企业是创造大量社会财富的主体 。 ”但实体企业的发展受到很多条件的限制 ， 巨大的融资成本使很多企业都放弃了发展实业 ， 从事民间借贷 ， 长久发展下去不但会严重影响社会稳定也会导致经济不景气 。 因此 ， 需“精准定位银行业的社会地位 ， 进一步下沉服务对象 。 ”
新舞台
新的机遇与挑战
对于此次周斌或将加入的小米消金 ， 采访人员注意到 ， 2019年11月21日 ， 重庆银保监局对外发布《关于重庆农村商业银行参股设立重庆小米消费金融公司的批复》 ， 同意重庆农商行参股设立小米消金 ， 持股比例30%；今年1月10日 ， 银保监会发布《关于筹建重庆小米消费金融有限公司的批复》 ， 同意小米通讯技术有限公司（以下简称“小米”）在重庆市筹建小米消金 。
1月20日 ， 重庆农商行对外发布《关于投资设立重庆小米消费金融有限公司的公告》 ， 公告进一步披露了小米消金的股权结构 。 小米作为控股方 ， 持有小米消金50%的股权 。
北青金融|A股最年轻副行长周斌：小微信贷能手的消金大佬之路
文章图片
（资料来源：重庆农商行）
近日 ， 有媒体披露 ， 小米消金将在5月30日（本周六）开业 。 这一消息也基本与周斌辞任的动向匹配 。
此番若周斌成功加入 ， 小米消金将获得一位充满实战经验的前银行高管 。 而这也将在小米的互联网特色上 ， 为即将开业的小米消金注入更强的金融基因 。


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