花朵财经|海康威视大股东竟欲减持近60亿，华为进军安防之际
【花朵财经|海康威视大股东竟欲减持近60亿，华为进军安防之际】
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文|花朵财经
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华为进军安防 ， 誓言五年内做到行业第一
近日 ， 华为新闻不断 ， 先是应对美国方面的持续压力 ， 在上游芯片领域摆脱美国影响 ， 拟增大自研能力 ， 同时向联发科、展锐抛出绣球 ， 扩大采购量 ， 并追加在台积电投片的5纳米5G基地台晶片订单 。
业内专家预计 ， 华为的这套组合拳打下来 ， 将会足够满足华为近两年的消费级5G芯片需求 。
在满足近期需求的同时 ， 华为也正在积极寻找相关芯片的非美国替代生产线 。 有媒体报道称 ， 华为正试图说服三星及台积电为其打造非美系设备的先进制程生产线 ， 且两大芯片厂都已收到这项要求且开始积极规划 ， 甚至传出三星已有一条7纳米且采用非美国设备的产线 ， 正为华为海思试产 。
当然 ， 在积极谋求解决方案的同时 ， 华为现在面临的业绩压力和政治压力也逐步加大 。 就在今天凌晨 ， 加拿大法院再次驳回华为前首席财务官的获释要求 。 此前国内外媒体一致认为 ， 获释与否是美国是否放松对华为管制 ， 甚至是中美关系是否缓和的风向标 。
在政治压力的步步紧逼之下 ， 华为的海外市场业务开拓受阻已经是不争的事实 。 未来 ， 如果上游芯片供应链承压严重 ， 其消费级产品性能升级必然落后于竞争对手 。
为了能够挽回颓势 ， 华为必须开拓新的产业链条 。
这次 ， 华为盯上了安防 。
5月25日 ， 在华为2020年新品发布会上 ， 华为机器视觉领域总裁段爱国在接受新闻采访人员采访时放出豪言 ， 在智能安防领域 ， 华为三年内要做到第二 ， 五年之内做到业内第一 。
用安防业务替代部分消费级终端的业务 ， 背后逻辑在于安防产品市场足够大 ， 发展空间足够广 ， 且安防产品业务模式与华为发家的服务器业务模式类似 ， 具有可操作性；最为关键的 ， 在于安防产业链对芯片的性能要求小于消费级终端业务 。
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海康威视瑟瑟发抖“碎片化市场”护城河或无法在5G时代存活
华为此言一出 ， 令国内曾经的安防龙头——海康威视瑟瑟发抖 。
海康发家的业务 ， 就是安防 。 最新调查显示 ， 海康威视作为千亿市值公司 ， 自身占全球视频监控设备市场份额高达37.94% ， 连续七年蝉联全球市场份额第一名 。
依靠专业的技术储备和牢靠的产品服务 ， 海康威视在短短10年时间 ， 营收增长15倍 。
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但持续高速增长背后 ， 却是一个行业趋于饱和的现状 。 海康威视的营收增长速度 ， 从2017年开始 ， 就呈现逐渐下降的趋势 。
更何况 ， 现在还有华为在外围虎视眈眈 。
海康威视不是没有想到过外来者搅局 。 去年 ， 胡扬忠在接受媒体采访时 ， 反复强调安防市场需求的碎片化现状 。
“安防市场增长得很快 ， 但却是一个‘小’市场 。 一方面市场容量实际上并没有那么大 ， 不然 ， 千亿（销售额）级别的公司早就出现了 。 房地产市场很大 ， 通讯市场也很大 ， 所以在这些行业能够培育出一些大公司 。 6000多亿美元的手机市场是真的很大 ， 才能有苹果、三星等公司出现 。 大家以为传统安防业务市场很大 ， 所以加大投入 。 潮起潮落 ， 最后发现想象与现实差距很大 ， 有些就选择退出了 。 安防市场的‘小’体现在这是一个非常碎片化的市场 ， 用户不集中 ， 应用很分散 ， 产品也很分散 ， 客户的定制化很多 ， 建立一个从满足客户碎片化需求的开发响应、到快速交付能力的建设 ， 是一个非常复杂的体系 。 ”
话分两头说 ， 服务一个“碎片化”的市场 ， 天花板的出现必然会很突然 。 但是从传统安防升级为5G时代AI安防的过程 ， 必然会促使安防市场的“碎片化”需求成为过去 。
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