影视控|揭秘资本玩家为何都爱用这招？，《天道》：剖析丁元英的经营模式( 二 )
但热闹的背后 ， 却是叶晓明等人的极度不满 ， 降价到这个幅度意味着利润空间在刨除各项成本后所剩无几 ， 虽然尚有微利 ， 但这样的处理方式显然不是他们能够接受的 ， 因为即便需要降价刺激业绩 ， 也大可降到诸如5000这样的中等台阶 。 
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其后发生的事情 ， 简单概述如下：
由于格律诗的大幅度降价 ， 导致了类似品牌乐圣遭遇到了市场的严重抨击 ， 市场认为同等质量下格律诗即便降到这个幅度 ， 也依旧有钱可赚 ， 那卖的更贵的乐圣 ， 岂不是赚的更多 ， 一时间抛弃乐圣选择格律诗的声调很大 。 
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而另一边的乐圣 ， 则在仔细的分析后得出结论：
依照目前的格律诗成品音响 ， 他们的制作成本不应低于4000 ， 那格律诗的3900便是亏本买卖 ， 依照商业法的相关规定 ， 格律诗此举属于恶意竞争 。
乐圣据此起诉格律诗不正当竞争 ， 然而乐圣测算的标准是依照自身生产以及其他同行生产的成本标准 ， 继而忽略掉了王庙村这样的代加工模式下的低廉成本 ， 最终导致败诉 。 而在市场压力、声誉受损等多方压力下 ， 乐圣最终选择了与格律诗各占一头的合作模式 ， 从此格律诗正式融入市场 ， 并拥有了稳定的盈利通道 。 
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丁元英的“杀富济贫”也就此功成 。
02：要点分析
叶晓明与丁元英之所以产生分歧的点 ， 是在于打一开始他们所设定的变现模式就是不一样的 。
在叶晓明的理解中 ， 经营公司的变现模式天然性的就该是销售 ， 盈利则是销售后产生的价差 ， 而丁元英所设定的变现模式是直接变卖整个格律诗公司 ， 这个变卖可以是完整变卖、也可以是部分变卖 ， 甚至托管 ， 而丁元英的这种变现还有个更通俗的名字叫“做大市值 ， 资本套现” 。 
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从商业经营的角度去看 ， 叶晓明与丁元英都没错 ， 甚至叶晓明的思路是最正统和最能够持续经营的思路 ， 那为何丁元英没有采用呢？
我们先说丁元英为了实现“杀富济贫”这个套现 ， 做了哪些事情？
第一：打响品牌和声誉 ， 包括北京的门面、欧洲代理商、十大音响展等 。
第二：严格控制价格 ， 并坚决不容许任何形式的降价 。
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