斗米线上流量与线下服务相结合为企业“降本增效” 目前大部分人力资源服务机

国内互联网招聘探索始于20世纪90年代，在2010年之后随着互联网的普及，网络招聘进入成长期，近几年由于行业竞争加剧，企业开始追求高质、精准，互联网招聘也开始进入成熟期。艾媒咨询数据显示， 2018年中国互联网招聘用户规模接近2亿，增长率为15.0% ，预计用户规模仍将保持稳定增长的趋势。

目前大部分人力资源服务机构存在着同质化的现象，而斗米通过互联网基因，充分运用大数据、云计算、移动互联网、AI等一些新技术，从产品、服务到模式，技术与商业不断碰撞演化破局同质化，同时衍生出服务功能的多元化，针对服务业企业用工流失率高、缺口大、招人难、成本高等问题，为企业提供包括RPO招聘服务、岗位外包、共享用工等在内的一站式灵活用工服务，斗米目前已经积累了7600万求职者用户，通过海量的基层岗位人才库，可以满足企业大批量、临时性、跨区域等用工需求。

自2019年4月斗米再次进行品牌升级后的重点强调入职速度和效率。斗米认为招聘矛盾在于，企业需要在有限的成本下找到匹配的人才，求职者也希望能快速搜寻和匹配到合适的工作岗位，供需双方都需要互联网招聘平台提供更专业、精细的服务。品牌再次升级，是从战略到定位，从产品到服务，释放出“重服务”的信号。区别于其他互联网招聘平台，斗米正在利用其线下服务能力形成差异化优势，发力招聘行业。

斗米线上流量与线下服务相结合为企业“降本增效”。【现状】服务业招工不易，留人更难，用工成本越来越高

斗米线上流量与线下服务相结合为企业“降本增效”。随着包括餐饮零售、物流快递、互联网等行业在内的服务业规模的日益壮大和综合实力不断增强，新产业新业态层出不穷，服务业成为了中国经济第一大产业和中国经济稳定增长的重要基础。在促进经济发展的同时，服务业也创造了大量的工作岗位。数据显示， 2018年底我国服务业就业人员达到35938万人，比重达到46.3% ，成为吸纳就业最多的产业。然而，很多服务业企业都面临招工不易，留人更难的难题。

据斗米统计，平均服务业月流失率超20% ，几乎每家用人单位都在长年招聘新员工。斗米合作客户表示：“即便我们不断拓宽招聘要求，并增加员工薪资奖励机制，但仍然突显招人难，留人更难的问题，用人成本也越来越高。 ”

多数服务业企业经营的淡旺季越来越分明，连锁化、跨区域的规模化模式越来越成为发展趋势，也让餐饮、零售、物流、快递、新经济、互联网等为代表的企业陷入用工成本越来越高的招聘困局。

【对策】线上流量+线下服务模式解决企业招聘难题

斗米成立近5年时间积累超7600万的用户量，构建了海量的人才活水池，并且用大数据和算法等技术手段，形成千人千面的推荐，实现精准匹配提升匹配效率，解决企业流失率高难题，将人才源源不断输送到企业中去。

对于企业来说，线下服务采用灵活用工模式，不但可以加强用工灵活性，还可以解决企业用工动态波动，满足快速变化的业务需求，也能在很大程度上帮助企业避免用人方面的风险。在疫情这样的突发事件下，这种波动情况更加明显。多数企业都处于停工停业状态，企业面临经营和成本高压，会促使企业主动了解和接受灵活用工。而在疫情中一些行业间的员工“共享” ，给这些企业以及原用人企业带来的好处显而易见，也促使更多企业想尝试灵活用工模式。经历此次疫情后，企业雇佣理念的转变将极大地加速我国灵活用工渗透率提升的进程。