江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

乐居网|中央空调采购之伤如何治愈


乐居网|中央空调采购之伤如何治愈
文章图片
来源：冷暖商情
放眼全球 ， 我们看到诸多跨国性的中央空调生产企业 ， 大都采取的是全球化生产和全球化集中采购的模式 ， 因为在长年的生产经营中 ， 这些跨国企业的管理者发现 ， 与其在本国受到排斥和挤压 ， 不如去国外寻找原材料供货商 ， 而且成本还要比本国低很多 ， 这就让全球化采购成为这些世界级中央空调厂商的首要战略 。 应该说 ， 全球化采购使得中央空调企业有能力开拓更广阔的全球化市场 ， 然而随着全球化市场销售的速度的逐渐加快 ， 全球采购模式中的一些问题变也会显露出来 ， 形成这些跨国中央空调企业新的“伤处” 。
全球化采购经常会碰到这样的情形：开发一个新供应商所需的时间甚至超过了2~3年 ， 如果这个新供应商的开发成功可以为公司一年省50万美元 ， 晚开发两年 ， 则公司就多付出了100万美元在采购上 。 这是一笔非常巨大的损失 。 从发出采购信息发出到做出决策需要耗费近8周的时间 ， 从选择投标商到采购实施需要14周的时间 ， 这期间原物料的价格和汇率都有较大的波动 ， 给企业造成了不必要的损失 。
全球化采购的流程重构
太过繁杂的采购流程降低了采购效率 ， 丧失了采购机会 。 因此 ， 企业要保持采购优势 ， 必须要改进和简化采购流程 ， 提高采购效率 。 例如成立新的供应商开发部门 ， 专门负责针对各个业务组的需求来寻找和开发新供应商 ， 目标是缩短新供应商开发的时间 。
采购流程可以改进为两段式 ， 一段是预备工作 ， 由开发部门人员来执行 ， 采购小组配合 ， 集中时间、人力和物力进行有效率和效果的开发；一段是采购实施 ， 由采购小组实施采购合同、样品、订单等后续工作 。 改进后的流程将能够极大地缩短采购时间 ， 做到有必要的、有效采购 ， 避免了资源浪费 。
大宗原物料实行集中采购
企业采购产品中大量用到的材料和配件应该尽量标准化 ， 减少种类可以提高单品的采购数量 ， 供应商在采购时候就有更多的谈判能力 ， 并且也可以由公司总部帮助协同集中采购 ， 从而降低采购价格 。
对部分大宗产品实行统一采购有很多优势 。 从价格上 ， 直接采购的价格要比供应商自行采购的价格要低10%；从供应上 ， 因为是统一全球的数量 ， 工厂在安排原料和生产的时候都能做到优化 ， 就能够保证供应 。 同时 ， 质量上也能够有效的控制 。 目前 ， 越来越多的原料都会出现意想不到的市场价格问题 ， 因此 ， 加快同供应商协同管理下游供应商将能最大程度上降低成本 ， 保证供应和采购优势 。
战略采购
【乐居网|中央空调采购之伤如何治愈】战略采购认为 ， 企业不应该使用相同的策略和方法来管理所有采购的产品 ， 也不需要同所有的供应商都发展战略伙伴关系 。 战略采购主张用差异化的策略和管理方法来确保产品和服务的供应 。 这样可以通过优化管理资源的方式来管理采购品 ， 以最低总成本建立采购和供应渠道 ， 从而提升企业的竞争优势 。
比如针对压力继电器配件和软接头配件产品这两类物资 ， 应采取不同的采购策略 。 对于关键物资的压力继电器配件要降低采购风险 ， 可以采取增加新的供应商 ， 通过供应商之间的竞争策略来降低采购成本 。 对于供应商的管理以竞争和协作为主 。 而一般物资的软接头配件因为其数量少、金额小 ， 对供应商的吸引力很小 ， 因此最好的办法是增加采购数量 ， 加大对供应商的吸引力 。 对于供应商的管理则以合作为主 ， 只要加大采购数量 ， 则对供应商来说是非常乐意接受的大饼 。
【购房资讯轻松享 ， 快来关注乐居网】
文章来源:新浪地产


    推荐阅读


    上一篇：「地摊经济」卡姆吸毒被捕，有才无德，也是人渣

    下一篇：AC汽车|| 一汽、东风等成立科技公司 注册资本160亿元，快讯