雪绒花河南省劳模雷勇：“铁汉柔情”助力母婴服务业提质扩容
他曾一腔热血 ， 像战士一样 ， 带领200余名护工坚守在北京抗击“非典”的最前线 ， 用生命在平凡的岗位上谱写了不平凡的故事 。
如今 ， 这个铁骨铮铮的汉子回到河南老家 ， 不仅用细腻与情怀将本土母婴护理品牌靠实力推向全国 ， 成为行业标杆 ， 而且在“家政扶贫”领域带领团队勇挑重任 ， 先后帮助贫困地区开展家政公益培训10万余人 ， 安置就业7万余人 。
他就是河南省劳动模范、圆方集团雪绒花母婴护理有限公司总经理雷勇 ， 一个10年来为国内母婴护理行业标准化、规范化发展不遗余力的柔情汉子 。
英雄相惜 结缘家政
说起雷勇的职业生涯 ， 其转折点绕不开全国优秀党务工作者、“网红书记”薛荣 。
1994年 ， 出生在豫南一个贫困乡村的雷勇第一次离开家乡 ， 来到郑州求学 ， 对大城市里的一切都充满着无限憧憬 。
而这一年 ， 薛荣在经历了下岗失业和九次创业九次失败后 ， 跌入人生最低谷 ， 只能从保洁行业里寻找一线生机 ， 成立了圆方美洁公司 。
大学毕业后 ， 选择北漂的雷勇进入北京一家陪护公司 ， 通过自身努力快速成长为管理着200多名护工的业务主管 。
2003年 ， 突如其来的“非典”疫情席卷全国 ， 雷勇挺身而出 ， 带领手下护工率先走进隔离病房 ， 与医护人员并肩战斗 ， 并负责当时集中治疗“非典”患者的北京小汤山医院全院消毒工作 。 而此时的薛荣 ， 在郑州也同样带领着近3000名保洁员 ， 奋战在各大医院的“抗非”一线 。
类似的经历让两个来自河南的“抗非”英雄在后来的一次偶遇中 ， 心心相惜 。
“非典”过后 ， 薛荣的圆方物业公司业务拓展到北京 ， 服务海军总医院的整体物业项目 ， 恰巧与正在该院从事护理工作的雷勇相遇 。
“雷勇在国家大是大非面前 ， 面对生死考验 ， 挺身而出 ， 是条汉子 ， 是可以‘过命’的河南亲人 。 ”初始雷勇 ， 薛荣就把他请到办公室 ， 谈家乡的建设 ， 谈家乡家政市场的发展机遇……
有感于薛荣的坚韧品质和人格魅力 ， 雷勇的心被说动了 ， 他毅然选择放弃了北京陪护公司高薪的管理工作 ， 追随薛荣回到郑州 ， 加入圆方物业 。
回到郑州发展的雷勇 ， 也让薛荣更加刮目相看 。 凭借着在北京积累的丰富经验 ， 不到一年 ， 雷勇就把圆方陪护公司做成了河南各大医院的知名品牌 ， 成为郑州市家政护理行业的排头兵 。
惊人的业绩面前 ， 雷勇并没有居功自傲 ， 而是瞄准了发展潜力巨大的母婴护理服务 。
当时 ， 郑州母婴护理行业可谓鱼龙混杂 ， 从业门槛很低 ， 母婴护理服务主要以月嫂为主 ， 服务水平也是参差不齐 ， 经过专业培训的育婴师、小儿推拿师几乎没有 。
在充分调研后 ， 雷勇拿出了扎实的市场调研报告和运营方案 ， 薛荣深为震撼 ， 决定让雷勇组建团队在母婴护理服务市场放手一搏 。
拼命三郎 成之惟艰
在薛荣的极力支持下 ， 经过几个月的筹备 ， 2011年1月 ， 圆方集团河南雪绒花母婴护理有限公司正式成立 。
开始全身心投入雪绒花母婴公司运营管理工作的雷勇很快发现 ， 母婴市场的发展潜力远远超过预想 ， 但万事开头难 ， 项目运营初期面临的困难重重 。
为了让公司运转尽快步入正轨 ， 雷勇每天坚持早晨五六点钟起床工作 ， 见客户、跑市场、谈合作、招人才、抓培训……每一项工作 ， 他都要亲自参与 ， 督促把关 。
“那时的雷总就像铁人一样 ， 吃饭作息没有一点规律 ， 一心扑在母婴事业上 。 ”雪绒花母婴公司总监张红回忆说 。
而在雷勇看来 ， “躬身入局 ， 挺膺负责”是对管理者“行动力”的要求 。 真正的行动是深入业务场景 ， 和客户、下属在一起 ， 共同解决问题、共同克服困难、共同面对挑战、共同承担责任 。 败则拼死相救、胜则举杯同庆 。
【雪绒花河南省劳模雷勇：“铁汉柔情”助力母婴服务业提质扩容】针对调研中发现的服务的不规范、培训不专业、诚信体系缺失等诸多问题等诸多问题 ， 雷勇决定从源头抓起 ， 从培训抓起 。
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