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生死时速两任方舱医院院长何强：于“生死时速”间觅生命曙光

“在武汉 ， 我们守住了两条底线 。 一条是方舱医院病人零死亡 ， 一条是医护人员零感染 。 面对疫情防控 ， 我们时刻准备着 。 ”浙江国家紧急医学救援队队长、浙江省人民医院副院长何强接受采访时说 。
56天 ， 转战4家方舱医院 ， 管理1600多位患者 ， 治愈出院1070名 。 如今 ， 回想起跨越700多公里的“抗疫”之路 ， 两次担任方舱医院院长的何强说 ， 在方舱奋斗是于“生死时速”间寻觅生命曙光 。
“1天建成方舱医院”
四个月前的2月4日 ， 经过十多个小时奔波 ， 浙江国家紧急医学救援队抵达武汉 。
“当时 ， 武汉各大医院床位告急 ， 医疗资源非常紧张 。 ”为了缓解“人等床”的紧张局面 ， 何强接到了第一个紧急任务：将武汉国际会展中心改造成江汉方舱医院 。
“改造方舱医院的命令来得很突然 ， 我们没有方舱医院的管理经验 ， 也不了解它的运行模式和组成特点 ， 在摸着石头过河 。 ”何强说 ， 临时调用集装箱作为医护人员的通道、进行人员培训……用时一天 ， 1800张床位的方舱医院交付使用 ， 首批收治900多位患者 。
面对激增的收治压力 ， 何强以“与死神抢时间”来总结 。
“在武汉的时间是用分钟来计算的 。 疫情最吃劲的时候 ， 每位医生一天要负责60-70名患者 ， 一天工作6小时下来 ， 仅在院内就能走上2万多步 。 ”他说 ， 因处于探索阶段 ， 在江汉方舱医院的日子也有着患者和医护人员的不安和举足无措 ， 但信心和耐心是最好的良方 。
从无到有的江汉方舱医院 ， 是武汉市开放床位最多、累计收治病人最多、累计出院人数最多的方舱医院 ， 其也为后续方舱医院建设提供了样本 。
“方舱是最早看见生命曙光的地方”
积累了江汉方舱医院的建设和管理经验 ， 在建设第二家方舱医院——黄陂方舱医院时 ， 何强及其团队多了几分底气 。 在将方舱医院建设的规章制度形成体系之外 ， 还引进了新技术、新方式 。
“新冠肺炎患者的肺部病变很快 ， 动态检测、准确判断患者的肺部进展至关重要 。 ”何强说 ， 基于5G技术 ， 该团队率先引进了5G超声机器人 。 远在700多公里外的杭州专家可通过手柄远程控制超声机器人 ， 隔空为患者进行超声检查 ， 大大提高了检查效率 。
在方舱医院 ， 陌生的环境、缺少家人陪伴让患者产生抵触情绪 。 为此 ， 何强及队员们开启了“花式”减压 。
“我们会带着患者打太极拳、跳广场舞 ， 帮助他们树立信心 。 转战光谷日海方舱医院时 ， 我们还在墙面上张贴了许多科普资料 ， 用武汉话鼓励患者 。 ”何强说 。
【生死时速两任方舱医院院长何强：于“生死时速”间觅生命曙光】在他看来 ， 方舱医院也是疫情直接的前哨战地 。 “在光谷日海方舱医院建成之际 ， 好消息随之传来——无病人入住 。 从最初江汉方舱医院病人大批量收治 ， 到黄陂方舱医院有计划收治 ， 再到日海方舱医院的‘床等人’ ， 方舱医院是最早看到胜利曙光的地方 。 ”
“随时待命 ， 准备出发”
随着武汉收治病人“清零” ， 各家方舱医院陆续迎来了“关门大吉” 。 面对空无一人的场馆 ， 何强直言 ， “心中的一块石头终于落了地 。 ”
3月30日7时许 ， 浙江国家紧急医学救援队结束了56天援鄂任务返程 ， 当天也是何强第一次有心情好好看看这座城市 。 “走的时候武汉车辆渐渐多了起来 ， 城市开始复苏 。 交警们特别有心 ， 带我们沿着武汉的景点慢慢出城 ， 让我们能好好看看曾经奋斗过的地方 。 ”
回到杭州 ， 除了感受到亲友的热情迎接 ， 女儿的转变让何强感到惊喜 。
“我和她妈妈都是医生 ， 她以前会抱怨我们没时间陪她 ， 所以她不想学医 。 而这次回来后 ， 她竟然立志从医 。 ”何强说 ， 救死扶伤所带来的幸福感是很多职业不能代替的 ， 女儿的转变让他很欣慰 。
如今 ， 何强每日依旧保持着对疫情的关注 。 “我们时刻准备着 ， 有任务就出发 。 ”


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