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灼见|做成任何事情的方法



灼见|做成任何事情的方法
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01
怎么样把一件事情做成功呢？
传统的方法可能会告诉你：你首先要有一个目标 ， 目标要明确 ， 可量化 ， 要遵循 SMART 原则；然后再把目标拆成一个个小目标 ， 先实现一个小目标 ， 再实现一个小目标 ， 就这样拾级往上……
比如：我想读书 。 那么 ， 先设立一个目标 ， 一年读50本书 ， 再对它进行拆解 ， 大约就是每周读一本书 。 接下来 ， 就是每周努力去完成这个目标 ， 就可以了 。
这看起来非常合理 ， 但是 ， 你真的觉得有用吗？
很多时候 ， 这种做法其实没有什么用：它并没有真正帮你解决问题 ， 而只是把问题简单粗暴地「降维」了 ， 给你一种「我能解决问题」的错觉而已 。
什么意思呢？像上面的例子：我们读书的目的是什么 ， 是为了完成「读了多少本书」的成就吗？不是的 ， 读书是为了求知 ， 而不是为了凑数量 。
但是这种方法 ， 就会告诉你：数量等于目的 。 「求知」是一个很模糊的东西 ， 不好定义 ， 我们把它量化 ， 你只要读50本书 ， 就行了 。
这会导致什么结果呢？你很可能只是囫囵吞枣 ， 把一本书翻完 ， 但却并没有真正地吃透它、理解它、内化它 。
这就是一种降维：求知是一个多面体 ， 读书的数量只是其中的一个「面」 。 但在这种「目标设定法」的推动下 ， 你就很容易把一个面当成整个「体」 ， 从而 ， 你的眼里只能看到这个「面」 ， 掉入盲目追逐结果的「KPI陷阱」 。
同样 ， 减肥的目的是「减掉30斤」吗？不是的 。 目的是让我们拥有一个健康的体态和生活模式；学英语的目的是「背5000个单词」吗？不是 。 是为了让我们能够读懂英语文章 ， 能够跟别人沟通 。
但在这种模式下 ， 就很容易导致这样的结果：冲着「减重」的目标 ， 辛辛苦苦减了30斤 ， 没多久却又反弹了回去；一门心思背单词 ， 记住了5000个单词 ， 却不知道该怎么用到生活中……
我想 ， 这应该是不少人都有过的困扰 。
02
那么 ， 什么样才是更好的「做成一件事」的方法呢？
我想先跟你分享一个例子：创业 。
很多人对「创业」可能有一个误解：要创业 ， 我得要有一大笔钱 ， 要组建一个团队 ， 要有合适的合作伙伴 ， 完善的供应链 ， 吭哧吭哧埋头开发一个产品 ， 把它卖出去 ， 投入再生产 。 等等 。
实际上 ， 绝大多数成功了的创业 ， 都不是这样的 。
大多数创业模式 ， 是一个人先发现了某个需求 ， 想办法去满足它 。 挣到第一桶金之后 ， 再在这个基础上去扩充团队 ， 引进资源 。
客户太多 ， 应对不过来 ， 于是雇客服 ， 找人对接；
产品大受欢迎 ， 需要规模化 ， 于是拉技术、找研发；
团队做大了 ， 需要避免法律问题 ， 于是组建法务团队；
……
慢慢地 ， 从一个人 ， 到两三个人 ， 十几个人 ， 几十上百个人 。 缺什么 ， 补什么 。 原有的模式不够用了 ， 再去扩充它、优化它 ， 一步步把它做大 。
简而言之：一家公司 ， 很多时候并不是从零开始凭空出现的 ， 而是先有一个极其简单的系统 ， 跑顺了 ， 再在它的基础上不断去完善、改进 。
它不是「设计」出来的 ， 而是「优化」出来的 。
在系统论中 ， 有一条很经典的原则 ， 叫做加尔定律 ， 讲的是同样的道理：
一个运转正常的复杂系统 ， 总是从一个运转正常的简单系统演化而来 。
反之也是一样的：一个从零开始设计的复杂系统永远不会起作用 ， 也不可能让它起作用 。 你必须重新开始 ， 从一个简单的系统开始 。
Gall's Law, by John Gall
这跟我们的主题有什么关系呢？
实际上 ， 做成一件事情的关键 ， 既不是一蹴而就 ， 也不是拆分目标 ， 而是：你能否找到一个行之有效的、最简单的模式 ， 再在这个基础上进行优化 ， 最终让它变成你想要的样子 。


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