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格隆汇|熊猫互娱“别样摆摊”：破产清仓! 拖鞋、T恤、帽子、手机全部卖卖卖...( 二 )


具体而言 ， 去年12月26日 ， 普思资本发布《熊猫互娱投资纠纷处理结果》表示 ， 经过近两月几十轮商谈 ， 普思投资与数十位投资人全部达成协议 ， 所有投资人都得到了赔偿 ， 熊猫互娱近20亿元巨额投资损失全部由普思投资及实控人承担 。

格隆汇|熊猫互娱“别样摆摊”：破产清仓! 拖鞋、T恤、帽子、手机全部卖卖卖...
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而据天眼查数据 ， 北京普思投资有限公司由王思聪持股100% ， 并担任董事长 。 因此这意味着 ， 王思聪将独立承担近20亿投资损失 ， 随后继续创业 。
“20亿元”用王思聪老爸王健林的话来说 ， 也就是20个小目标而已 。
但对于陷入财务危机的王思聪而言 ， 还是有点难的 。 据了解 ， 承担20亿的投资损失的披露 ， 距离王思聪持有的普思资本股权遭法院冻结 ， 其财务危机浮出水面的时间刚过70天 ， 而距离王思聪摆脱“四道限消令”也就刚过了2天而已 。
为什么会亏这么多钱？
此前 ， 曾有一级市场投资人士透露 ， 王思聪在给熊猫直播融资时普遍签了个人回购担保 。 随后 ， 又据相关媒体报道称 ， 一款名为“钜大秀赢财股权投资基金”的产品是单一投向熊猫直播的股权投资产品 ， 王思聪个人签署了担保回购 。
一般情况下 ， 敢于签署担保回购的人 ， 都算的是资金实力十分雄厚的人 ， 王思聪做为中国最有名的富二代做出这个举动实属外界意料之中的事 。 但没想到的是 ， 这一场“担保回购”也间接的成为拖垮熊猫直播的导火索了 。
从拥有5亿创业资金 ， 到承担20亿投资损失 ， 王思聪的这一场投资学习可谓是实实在在的失败了 。
不过 ， 没关系 ， 思聪老爸王健林“允许你失败两次 ， 你亏掉再给 ， 第二次再失败对不起 ， 你就老老实实回来上班”还深深地扎根于互联网记忆之中 ， 王思聪退路还是很多的 。
但需要注意的是 ， 对于2019年资产缩水682亿、跌出福布斯富豪榜前十的王健林而言 ， 能不能再给思聪一个练手机会还是一个较大的未知数 ， 毕竟这次摆脱“四道限消令”还是靠思聪老妈的1个亿解决的 。
2、“倒下”绝非偶然
一座大厦的倾倒绝非偶然 ， 小到一块砖头 ， 大到楼层架构 ， 整个体系下所有环节都不容出错 ， 而熊猫互娱的“倾倒”亦是如此 。
寻根究底之下 ， 熊猫互娱的倒下主要有以下几个方面的原因构成 ， 具体如下 。
1、短视频猛烈冲击之下 ， 直播行业风口稍纵即逝 。
不得不说的是 ， 直播行业在经历2015年走红、2016年井喷式发展之后 ， 于2017年遇上了强劲的对手 。 从某种程度上来讲 ， 短视频行业的兴起可谓是——抢走了直播行业的荣光2016年短视频在直播的光环下野蛮生长 ， 到了2017年 ， 短视频更是被成为短视频元年 ， 风口效应凸显 ， 成为资本最关注的领域 。
据了解 ， 2017年 ， 短视频行业成为替代直播行业的资本的风口 。 彼时 ， 直播平台寒冬来临 ， 光圈直播等几十家平台宣布倒闭 。 而熊猫直播当时虽已成为行业翘楚 ， 但也在2017年5月获得最后一笔10亿元的融资后再无外部资金注入后 ， 因高额负债逐步走入破产清算的境地 。
再祭出一组更加直观的数据——据中国互联网络信息中心数据显示 ， 截至2019年6月 ， 我国网络视频用户规模达7.59亿 ， 较2018年底增长3391万 ， 占网民整体的88.8% 。 其中短视频用户规模为6.48亿 ， 占网民整体的75.8% 。 参照用户规模指标来看 ， 短视频无疑是业界黑马 。 而因为短视频间接侵蚀直播行业的市场空间 ， 造成直播用户的减少 ， 从而对直播造成了不可避免的冲击 。
2、实控人管理至关重要 ， 因此也存有“成也思聪 ， 败也思聪”的意味 。
说句实在话 ， 熊猫互娱的倒下有很大的一部分原因是需要王思聪来背锅 。 前文已经提到 ， 王思聪一直是熊猫直播的CEO ， 而且也身处于第一大股东的位置 ， 享有实际控制权 。 不过在他的管理下 ， 熊猫娱乐存有以下几个明显的问题 。


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