宏杉科技总裁杨柳:十年耕耘,打造无界存储

2010年到2020年是云计算、大数据、AI蓬勃发展的十年 , 2020年也是宏杉科技成立十周年 。 2020年新冠疫情给整个人类活动按下了暂停键 , 但是信息社会的发展并不会因为生物病毒而止步 , 而是进入了新的增长时期 , 其背后的数据基础设施的重要性也愈发凸显 。 近日 , 宏杉科技总裁杨柳在线上接受了至顶网的采访 , 作为数据基础设施存储解决方案的提供商 , 分享了宏杉科技2020年的公司战略和技术发展方向 。


宏杉科技总裁杨柳:十年耕耘,打造无界存储

----宏杉科技总裁杨柳:十年耕耘 , 打造无界存储//----

宏杉科技总裁杨柳

从华为财务部经理 , 到参与创立华三 , 再到宏杉科技董事 , 直至2019年担任宏杉科技总裁 , 杨柳女士的职场历程 , 说明一个懂业务、能决策、会管理的财务是可以担当重任的!近年来 , CFO去做CEO的例子越来越多 , 原因在于当企业发展到一定阶段 , 需要靠流程和组织来实现管理 , 这也是企业摆脱对个人依赖的一个发展过程 。 对于初创公司来说 , 创始人很重要 , 但是随着公司逐渐做大 , 就需要把管理放在流程里 。 我想这也是宏杉科技任命杨柳为CEO的原因之一 。

宏杉进入第二阶段:需要把管理放在流程里

对于科技创业企业来讲 , 第一阶段是创始人或者CEO需要从零开始 , 首要任务是让公司存活下来;当到了创业的第二阶段 , 就需要依靠组织管理 , 而不是仅靠个人的能力 。 目前宏杉科技就是在第二阶段 。

作为高科技公司 , 宏杉在把管理放在流程里面 , 并没有脱离技术创新 , 因为技术创新一直是高科技公司的灵魂 。 在数据存储技术演进方面 , 宏杉科技通过IPMT(产品管理委员会)来保证技术发展方向 。 同时杨柳自身从进入宏杉科技以来 , 一直在参与整个产品和技术创新的流程 , 确保既能保持CFO对于数据本身的敏锐洞察 , 也能具备对整个产品开发流程以及市场推广过程的清晰认知 。

“感谢宏杉科技的管理团队 , 以及董事会 , 让我在进入这个团队之后 , 一直参与了产品的技术、方案、研讨的整个过程 。 所以我从进到公司以来一直对宏杉科技的各个领域保持关注 , 并没有跟产品、市场脱节 。 ”杨柳谈到 。

这样作为CEO , 一方面杨柳可以基于CFO的经历 , 对外界各种数据保持敏锐洞察 , 并与产品团队和研发团队基于数据变化进行讨论 , 一方面还能从企业经营的角度来把控技术转化方向 , 给公司带来实际的业务价值 。 这样就可以不断强化自己的优势 , 补足自己的弱势 。 杨柳也不回避宏杉目前面临的问题 , 就是如何把宏杉创新的技术优势推广到市场中去 。

杨柳希望能继续站在经营的角度去看公司的未来 , 把人的优势和技术的优势相结合 , 再通过经营的角度为公司创造价值 , 带来利润 。

存储做到极致 , 道路还很长

宏杉科技成立十年来 , 一直专注于存储创新 , 从2010年成为全球网络存储工业协会(SNIA)首家中国投票会员 , 到发布CRAID技术、对称双活存储技术SDAS、发布全球首款双矩阵架构最高端产品MS7000 , 再到2016年发布企业级云计算创新架构CloudSAN , 推出国内首个国产芯片企业级自主可控存储产品 , 以及NVMeMach、AFT、AF全系列闪存产品 , 分布式文件、对象、云计算数据管理解决方案 , 2019年宏杉科技创新CloudSUN(StorageUnitedbyNetwork)发布全存储 , 开启了共生生态的数据管理新模式 。


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