江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

广电独家|城市媒体融合经验借鉴，要警惕“邯郸学步”！( 三 )


首先 ， 中层干部、一线人员不能偷懒 ， 不要贪多求全 ， 不要只是停留在点赞的层面 。
绝对不可以盲目崇拜 ， 想着依葫芦画瓢 。 要像拆弹专家那样 ， 一步步分析自己该如何来做 。 要学会庖丁解牛 ， 把细节分析到微米的程度 ， 将能Get到的点全都Get到 。
如果你说某某媒体传播的万字经验报告字字珠玑 ， 那你一定什么都学不到 。 如果你在其中提练出了450字 ， 把别人的经验逐条打上问号 ， 并分析出来 ， 形成自己的切实可行的流程与步骤 ， 才是有用的 。
哪怕只有一个切入点 ， 能够说明白好在哪里 ， 可以应用到自己的哪个板块 ， 这样你也许才真的可以学到点什么 。
广电独家|城市媒体融合经验借鉴，要警惕“邯郸学步”！
本文插图

其次 ， 领导人不能偷懒 ， 不能够盲目地对部下下指令 ， 一定要有方案 ， 有讨论 ， 有决议 。
经过沙盘推演之后 ， 就一定要动起来 。别动不动就说向某某媒体全面学习 ， 学习肯定是在实战中的学习 ， 光学不练 ， 光点赞有什么用呢？
领导要勇于为创新者担责 ， 只要他的初心为正 ， 要给部下在一定范围内犯错误的机会 。
第三 ， 财务分析部门不能够偷懒 ， 要了解很多东西是需要有投入的 。 不论是时间还是经费 ， 任何事情都存在投入 。
不能够简单地做财务分析 ，要把沉积成本和改革突破的潜在利益点结合在一起来算 。 很多时候 ， 有些媒体创新就是被财务报表一张纸给废了 。
财务人员大多从不考虑传统媒体的下降趋势 ， 以及无所做为将面临的断崖式损失的背景 。 机械的财务报表往往是扼杀创新的背后匕首 。 如果财务方面计算得出的结论让创新者寒心 ， 让人觉得媒体不值得 ， 多一事不如少一事 ， 那么学再多经验也没有用 。
■校准心 ， 一定要复盘
一定要校准 ， 要复盘 ， 心急吃不了热豆腐 ， 但周期性的复盘和总结是一定要的 。
半个月或一个季度一复盘 ， 看自己的学习有哪些进步 。 如果出现了问题 ， 要了解是策略层面还是执行层面的问题 ， 要及时修正 。
■动起来 ， 趟新路
【广电独家|城市媒体融合经验借鉴，要警惕“邯郸学步”！】如果没有行动 ， 只是到处去学经验 ， 既不投入又消化不了 ， 那所谓的向外学习和看了一集电视剧有什么区别？不要浅尝辄止 。 从来都没有深入 ， 不如还是在家里追剧吧 。


推荐阅读


上一篇：36氪|【手机变饮料？ 两男子掉包诈骗快递公司3万元】

下一篇：直播直播的下一站，这么快就来了?