中国|遭遇二次冲击!海外需求萎缩 产业链被迫转移?别慌 中国的机会来了

疫情蔓延使全球经济发展的不确定性大大提高 , 我国产业链遭受到一定的冲击 , 暴露出脆弱性 。
中国与海外疫情爆发的"时间差" , 将对中国供应链产生迭代影响 。 全球疫情蔓延有可能进一步导致海外需求萎缩 , 从而对我国出口行业形成二次冲击 。
产业链的稳定运转事关我国经济安全 , 中国 , 怎么办?
文丨吕越对外经济贸易大学国家(北京)对外开放研究院研究员 , 对外经济贸易大学中国世界贸易组织研究院副教授、博士生导师、经济学博士
编辑丨崔赫翾瞭望智库
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产业链 , 一把"双刃剑"
全球经济一体化和通讯信息技术发展催生了国际生产分割、全球采购、外包、公司内贸易等新型的生产和贸易模式 , 促使全球价值链在各国之间不断延展细化 , 逐步塑造出国际分工与贸易的新体系 。
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河南郑州市航空港区一家工厂工人在交接班 。
一场疫情 , 让我们更加清晰地看到产业间的联系 , 比如:
苹果公司2020年一季度的营收 , 很大程度上取决于郑州某座工厂恢复产能的进度;
由于中国区零部件供应中断 , 日产汽车的日本九州工厂、雷诺汽车的韩国釜山工厂也先后在2月初宣布临时停产;
全球最大仿制药出口国印度感到紧张--70%的原材料依赖中国……
产业链环环相扣的关系是一把双刃剑 。
一方面 , 价值链分工使位于不同生产环节的企业紧密联系在一起 , 各国可充分享受专业化分工与发挥各自比较优势 。
比如 , 波音公司的零部件和原材料是在全世界9个国家与12个企业中生产的 , 仅一个机身就有5家公司参与 。
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波音777飞机在美国华盛顿的制造工厂 。
在波音787飞机的400多万个零部件中 , 波音公司本身只负责生产尾翼以及最后组装 , 其步骤是由全球40多家合作伙伴完成的--日本川崎重工业株式会社的固定机翼、瑞典Saab航空结构公司的货舱门、美国俄亥俄州通用电气的发动机 , 等等 。
这种分工模式是通过国际贸易网络形成的 , 这些产品从"国家制造"变成了"世界制造" 。
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波音飞机在天津的零部件制造工厂 。
另一方面 , 任何节点的突发性需求、冲击或是意外风险 , 都将因链条各环节的依赖关系被不断放大、蔓延 。
2001年 , 911恐怖袭击事件后 , 美国关闭领空 , 不仅使全球航空业作业链条中断 , 还造成大量依赖航空运输的产业链出现脱钩 , 重创国际生产链条 。
同年 , 日本仙台发生特大地震 , 进口日本设备和机电、光学等零附件的一些中国企业受到很大影响 。 这些企业自身就是"日本核心元件-中国组成加工成品-全球市场销售"产业分工链条上的一环 , 短时间内无从寻找替代货源 。
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第三次转移 , 我们站到舞台中央
这张"网" , 并不是一朝一夕便能织就的 。
从20世纪50年代开始 , 全球经济历经了3次国际产业链的调整 。
20世纪50年代 , 全球首发大规模产业转移 。 美国将钢铁、纺织等传统产业向日本、德国等战败国转移 , 不仅为自己后续多年的发展开辟出新的增长路径 , 而且 , 带动起西欧和日韩等亚洲国家经济发展 。


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