垃圾“便利侠”开创城市垃圾回收新模式( 二 )
不过，他们终于看到了希望的曙光 。2017年3月，国家发展改革委、住房和城乡建设部共同发布了《生活垃圾分类制度实施方案》，提出到2020年年底，要基本建立垃圾分类相关法律法规和标准体系，形成可复制可推广的生活垃圾分类模式，并在46个城市实施生活垃圾强制分类，同时对生活垃圾的收集、运输、资源化利用和终端处置都提出具体规划 。
垃圾分类再度成了社会热议的话题 。
打通“最后200米”
“要再‘撑一撑’，接下来，人们的环保意识将逐步向节约、绿色转变，我们要利用垃圾分类推广契机，打造属于我们特有的废品回收模式和核心竞争力 。”邢卫说 。
2017年9月，他们经团合肥市委推荐，参加了中央电视台举办的《创业英雄汇》栏目；2018年5月，团队拿到第一笔来自专业投资机构的投资，开始思考服务模式的转型和升级，也尝试用大货车集中、定点运货和回收，将焦点集中在社区、小区的大体量订单，进行集约化管理、运营 。
2019年，合肥市蜀山区相关部门向“便利侠”抛出了橄榄枝 。此前，蜀山区就已经在合肥市率先启用“支付宝+垃圾分类”智能回收平台，与“便利侠”合作后，由“便利侠”工作人员承担上门服务职能，串联起“线上+线下”废品回收服务全链条 。
“我们还增加了定时定点交投功能，提前收集小区、社区居民需求，在固定时间段，用准备好的大车集中收运废品，直接在网上结算、支付现金，解决居家废品回收的‘最后200米’，这项服务覆盖了230个小区 。”邢卫介绍 。
【垃圾“便利侠”开创城市垃圾回收新模式】随着订单量持续增长，“便利侠”在蜀山区陆续建立起25个社区分拣站，打造包括区级综合分拣中心、社区分拣站、小区定点回收服务、人员上门服务的四级服务平台 。其中，社区分拣站的专业分拣员完成二次分拣，将废品送到区分拣中心进行细分、压包、粗加工，随后，将可回收物送去纸厂、铸造厂等进行重复再利用，将有害垃圾送到政府指定的处理厂，大大提高了工作效率 。
每天，在各个站点间穿梭是邢卫工作的常态，他和合伙人曾连续几周去一个小区参与具体工作，只为让居民熟悉自己的业务，提高参与度 。
一些小区原本就有固定的收废品的人，邢卫决定不和他们构成竞争关系，“便利侠”吸纳废品站小老板进入分拣站工作，整合了资源 。
经过3年的努力，“便利侠”终于实现了盈亏平衡 。如今，越来越多的年轻人加入到“便利侠”队伍中，团队40余人平均年龄35岁，他们逐渐参与到城市治理的“大课题”中来，每天及时将各分拣站点的可回收物和有害垃圾数据收集、反馈给城管部门 。“便利侠”还在货车车身喷涂垃圾分类知识，打造移动宣传阵地，并依托小区集中投放点和社区分拣站开展环保宣传活动，提高居民垃圾分类参与率 。
2019年12月，“便利侠”获得团中央第九届“母亲河奖”绿色团队奖 。“很多居民非常认可我们，知道货车几点来，都提前在小区里排队 。”邢卫同时表示，由于废品的细分种类太繁杂，实现废品回收行业的标准化运作将是个漫长的过程 。“但大伙有信心，继续创新工作模式，为垃圾分类、城市治理和环保宣传贡献更多智慧” 。
中青报·中青网采访人员 王海涵 王磊 通讯员 刘晓朦 来源：中国青年报
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