2020巨头新战场：阿里京东字节落子本地生活服务( 二 ) 指缝漏下的流量都

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【高频刚需的本地生活服务，或为电商和金融导流】

“梨涡”的发布，意味着京东数科将正式入局校园本地生活服务。那么问题来了，众多巨头为何一直要争夺本地生活服务市场？
原因很简单，因为高频、刚需的本地生活服务是一个真正的入口级产品。可以轻松为电商导流。正如Tech星球分析认为， “梨涡”不仅仅是一个社交产品，更是一个立足于广大大学生群体的本地生活服务类APP ，京东数科通过“梨涡”可以培养大学生使用京东支付的习惯，帮助京东数科在本地生活与金融方面获得较大的用户量级优势，同时为京东商城培养潜在的新用户。
我必须指出一个事实，这就是入口级产品带来的威力！就像淘宝养大了支付宝、养大了菜鸟、养大了阿里云一样，有了前端的交易入口，才有了后端的一大串业务。同理，京东电商也养大了京东金融、养大了京东云一样。
“入口”是互联网行业特有的名词。于腾讯， QQ/微信是入口级产品；于阿里巴巴，淘宝是入口级产品。于百度，网页搜索是入口级产品。于360 ，安全卫士是入口级产品。于小米，手机是入口级产品。于美团，餐饮团购是入口级产品。于滴滴，打出租车是入口级产品。

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早在2015年，我就在年度培训公开课【重创新—传统企业互联网+转型的第一课】中提出：入口的本质，是一个与用户最“重度连接”的产品或服务，以此为根据地，逐渐延伸企业的整个商业体系。其实，互联网经济的核心模式就是入口模式，互联网公司的秘密就是打造入口级产品！
入口级产品的达摩五指包括：刚需、痛点、高频、场景、连接，对于校园本地生活而言，高频（天天使用）、刚需（确实要用）、痛点（目前都是通用APP专属感和体验细节不够符合年轻人）、强场景（延伸性强）。理论上，包括“梨涡“在内的新一代APP都具备成为下一个入口级产品的可能性。
众所周知，互联网就是一切以用户为中心，得先有用户！而最稳定的用户来自于入口级产品，有了入口后面的一切事情都好办。可以说，凭借京东系的整体用户规模和运营资源，如果产品好、运营好、策略得当又能坚持的话，潜力会很大。
【一代人有一代人的江湖，瞄准新一代数字生活方式】

还有一点必须提及，真正重要的还有：瞄准新一代年轻人的数字化生活方式。
以我在畅销书《超级带货》（各大电商书店均有售）中戏称为“拼头小手”的小红书为例，势头多猛啊！它和抖音快手、拼多多一样都是新带货平台。你不用、不熟、甚至不服，都说明你out了……
在我看来，小红书是一个基于动态数据的评分系统，帮助平台上的内容和商品进行评价，构成了新的生活方式和消费决策平台。什么种草、直播都是表象，这是一盘很大的棋，一个入口级产品。
小红书最让人垂涎三尺的，必须是数据沉淀。 3亿+年轻人的各种口碑评价并且还在不断产生，花多少钱你能买来？生活方式社区啊，几乎让每一个大家伙嫉妒得眼珠子都红了，难怪坊间传言去年下架系举……在此不展开，自己联想。
不管你现在做什么行业，未来一切生意都是数据的生意，数据就是数字经济新时代的石油，数据就是你最大的资产，数据就是最强的能量可以分分钟转化为巨大的动能，数据即势能！所以，巨头们打破了脑袋也要挤进来做校园市场，为的就是吃住年轻人，吃住数据。
一代人有一代人的江湖，一代人有一代人的互联网平台。争夺下一代人入口和吃住校园新增量红利，已成为巨头们悄然打响的新战争。 “梨涡”看本地生活，也不止于本地生活；看似校园社交，却也不止于校园社交。它的野心，也许是一个年轻人的数字化本地生活平台！

2020巨头新战场：阿里京东字节落子本地生活服务( 二 )

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