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|程武出任猫眼非执行董事，全文娱与新文创战略融合的新篇章( 二 )


合作中不乏经典案例 。 比如去年暑期档猫眼利用“猫眼通”为暑期档影片提供微信朋友圈特定人群广告投放服务等 ， 为电影寻找最直接的核心购买人群、提高了影视宣发的转化效率；比如猫眼影迷会在成都、重庆、大连、沈阳4城四城联动举行腾讯视频《全职高手》观剧及主创见面会增强与粉丝的深度互动 ， 帮助剧集扩散热度 。
|程武出任猫眼非执行董事，全文娱与新文创战略融合的新篇章
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腾讯新文创战略下
猫眼全文娱的助力与升级
2019年对于猫眼来说 ， 是整体业务的升级之年 。
此前2019年猫眼曾提出打造全文娱票务平台、全文娱产品平台、全文娱营销平台、全文娱数据平台及全文娱资金平台共五大平台能力 ， 构成猫眼全文娱战略“猫爪模型” 。
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“猫爪模型”的核心是全面梳理猫眼的业务能力 ， 向外界传递猫眼已经从纯票务平台转型为娱乐行业全产业链服务型公司这一信息 ， 猫眼可以满足文娱行业对票务、产品服务、大数据、资金、营销等多样化需求 ， 全文娱战略已兼具业务的深度与广度 。
这也正是腾讯系持续推进与猫眼深度合作的关键 。 猫眼拥有泛娱乐产业的流量入口优势 。 目前猫眼微信、QQ、美团、大众点评、猫眼App、格瓦拉App等六大入口的流量协同效应 ， 覆盖了10亿+生活消费网民 ， 流量的变现潜力和能力十分巨大 。
|程武出任猫眼非执行董事，全文娱与新文创战略融合的新篇章
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同时猫眼拥有影视娱乐产业最核心的付费用户 ， 旗下猫眼电影和现场演出两大票务平台的用户拥有成熟的付费习惯 ， 既可以帮助腾讯系的文娱产业链高效率触达用户 ， 也可以提高产业链的商业变现能力 。
2020年是猫眼全文娱战略持续推进的关键之年 ， 程武的到来加速了双方融合的进度 ， 帮助猫眼更深度与腾讯新文创战略联动 。
腾讯新文创的提出者正是程武 ， 也是其“泛娱乐”理念的升级 ， 其核心是一种以IP构建为核心的文化生产方式 ， 通过强化文化价值与产业价值的互相赋能 ， 最终打造出更多属于中国的文化符号 。
|程武出任猫眼非执行董事，全文娱与新文创战略融合的新篇章
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从近期程武的一系列任职动向可以明显感知：腾讯系的新文创联动版图越来越清晰 。
新文创的源头是IP ， “合同风波”后的阅文集团赢得了平台上810万的创作者口碑 ， 新管理层在网络文学生产、IP运营方面有着更加成熟的计划 ， 会让IP的创造活力进一步增强；上游的IP需要下游进行影视和游戏开发 ， 实现口碑的放大和商业价值的挖掘 。 这方面腾讯影业、猫眼、腾讯动漫和腾讯游戏都可以深度参与；而猫眼的现场演出以及线下院线的触达能力可以和电竞一起打通线上线下 ， 实现IP的增值 ， 延长IP的生命力 。
因此在新文创联动的语境下 ， 提出了全文娱战略的猫眼作为国内领先的文娱观众入口、主流宣发平台和数据平台 ， 可以帮助新文创战略更好的落地执行 ， 打造出更多的《一人之下》《狐妖小红娘》和《庆余年》类的IP精品 。
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在这个过程中 ， 猫眼的业务空间与价值空间也值得重新审视 ， 尤其是阅文集团的网络文学IP价值深度开发、内容制作、影视宣发体系共建等方面 ， 将会为猫眼带来超预期的生态协同 。
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