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搜狐科技|整合换新、押注5G，紫光展锐能成为国产芯之光吗？( 二 )


“不下狠手不行了” 。 有业内人士表示 ， 此前紫光展锐曾出现过“几十个月的业绩下滑” ， 再不整肃就很危险了 。
“把房子砸碎重来”
5G窗口期是展锐的新一轮机遇 ， 想搭上快车就必须先把自家后院料理干净 。 楚庆走马上任展锐后第一件大事 ， 是给客户道歉 ， 还不止一家 。 最多的时候 ， 公司市场部一天给他安排了四场道歉会 ， 从早上9点持续到晚上12点 。
“公司内部管理体制混乱、官僚 ， 品控差、产品线混乱、交付的产品频频出现质量问题......”楚庆并不讳言展锐当时面临的种种危机 。 在此前的一次“新展锐”媒体开放日活动上 ， 楚庆接受搜狐科技等媒体采访时表示 ， “我们已经不能再忍受这些给客户和展锐历史声誉造成的损失 。 ”
从海思追随楚庆而来的周晨则表示 ， 展锐过去的市场策略是赌 ， 什么芯片都尝试下 ， 产品线很混乱 ， 以至客户不知道怎么选择 ， 甚至很多芯片设计出来都没能上市 ， 最终造成了企业资源的浪费 。
“新展锐”进行了一系列变革 。 楚庆解释称 ， “新”字代表着展锐是一个面向未来的公司 ， 在管理体制上 ， 展锐一方面吸引非常重要的管理专家加入 ， 以成功的企业和企业家为师 ， 另一方面 ， 以成功的管理体制、业界最佳实践为蓝本 ， 逐步打造展锐自己的新管理体制 。
从组织方式、公司架构上 ， 展锐也是“新”的 ， 他强调 ， 展锐构建了面向未来的功能化组织 ， 在内部并行使用IPD（集成产品开发理念）和CMMI（能力成熟度模型集成） ， 用于改进软件开发管理的方法 。
其中 ， CMMI要求参与产品的一切个人行为全部要数据化 ， 成为可测量、可测度 ， 杜绝了以前办事求人的风气 ， 他要求到2019年年底 ， 展锐研发团队必须通过相关标准 。
楚庆强调 ， 新的业务面向三个方向：高质量高科技、提高价值含量、提高为客户创造价值的能力 。 提高产品质量成为彼时的首要任务 ， 为此 ， 展锐启动了“火凤凰”战略 ， 跟过去的精神状态彻底断裂 ， 并将很多产品的底层代码重写 ， 从根本上对症质量问题 。
于是 ， 也才有了开头部分楚庆亲自向客户道歉的一幕 。
变革似乎很快奏效 。 紫光展锐内部人士告诉搜狐科技 ， “2019年 ， 在客户上半年的所有机型评估中 ， 展锐得到了好评 ， 返修率只有不到千分之二 ， 而客户的质量标准是千分之二十 。 ”
“我们把过去的房子砸碎重来了 ， 但是组合的速度不像大家想像的那么慢 ， 而是非常快 。 ”
如此雷厉手段被外界认为是将华为的做事风格带了进来 ， 事实上 ， 除了楚庆 ， 紫光展锐市场高级副总裁周晨以及紫光展锐公共关系副总裁王呈等高管也都是来自海思的“老人儿” ， 但楚庆不认为新展锐在模仿华为 。
“我这个人喜欢创新 。 展锐不是在模仿谁 ， 展锐是按照产业领袖的标准来打造的” ， 他说 。
押注5G
2019年是展锐历史上巨大的分水岭 ， 重回正轨的新展锐 ， 面向5G带来的下一个10年展开积极布局 ， 推出了马卡鲁5G芯片技术平台 ， 并形成“虎贲”“春藤”两大芯片体系 ， 前者主要面向智能手机 ， 后者针对物联网平台 。
基于展讯和锐迪科在2G、3G及4G技术上的积累 ， 展锐先后推出了虎贲T618、虎贲T710 ， 5G SoC移动平台虎贲T7520以及首款5G基带芯片春藤510 。
在苏黎世联邦理工学院主导的AI Benchmark跑分中 ， 紫光展锐的虎贲T710芯片综合获评28097分 ， 位居世界第一 ， 超过了当时的高通的骁龙855 Plus和华为NPU加持的麒麟810 。
搜狐科技|整合换新、押注5G，紫光展锐能成为国产芯之光吗？
本文插图

此外 ， 展锐透露 ， 基于5G基带芯片春藤510开发的5G终端 ， 将有数十款在今年商用 ， 包括海信、联想等品牌 。 同时 ， 基于该芯片的终端还有包括模组、CPE、MiFi、机顶盒、AR 、VR、工业网关、直播机、自动导引运输辆（AGV）、无人机等品类 。


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