人民日报数字安徽|迸发新活力,中新苏滁高新区:一体化与高质量两手抓
6月10日上午 , 安徽省委宣传部举办“走进安徽国家级开发区”系列新闻发布暨集中采访活动来到中新苏滁高新技术产业开发区 。 
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新闻发布会现场
中新苏滁高新区是2011年长三角地区主要领导座谈会的重要成果之一 , 也是江苏安徽两省、苏州滁州两市合作共建的重点项目 , 园区既是长三角一体化发展的先行者 , 也是一体化发展的受益者 。
走进园区的达亮电子公司 , 在芯片挑选车间 , 工人们正对芯片进行测试和分送 。 据悉 , 2017年4月17日 , 该公司签约落户中苏滁高新区 , 除将苏州产能全部转移 , 还投资新增先进设备 , 打造从材料加工、芯片制备、器件封装、产品应用的LED全流程生产基地 。
“从苏州迁移到滁州 , 主要是滁州的区位优势明显 , 对接客户便利 , 加上园区内相关配套完善 。 从签约到全面开工建设 , 只用了短短8个月的时间 。 ”公司总经理赵启仲介绍 , 2019年公司实现产值13亿元 。 
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达亮电子公司的芯片挑选车间 , 工人们正对芯片进行测试和分送
中新苏滁高新产业开发区党工委书记、管委会主任杨广兰介绍 , 今年1—5月 , 园区全力克服疫情影响 , 招商引资实现了数量、质量双提升 , 新签约项目22个(其中来自长三角地区项目19个) , 比去年同期多3个 , 协议总投资54.6亿元 , 同比增长125.4% , 亩均投资超过500万元;新开工项目12个 , 比去年同期多1个 , 协议总投资41.7亿元 , 同比增长195.4%;新投产项目14个 , 比去年同期多4个 , 协议总投资17.3亿元 , 同比增长796.4% 。
这喜人的数据 , 展示出园区良好的招商引资势头和发展前景 。 杨广兰表示 , 不同于一般开发区 , 中新苏滁高新区实行“双主体”管理机制 , 园区管委会是管理主体 , 中新公司是开发主体 , 双方招商引资分工不分家 , 园区管委会以内资为主 , 中新公司以外资为主 , 重大项目合力攻坚 , 招商队伍和资源实现最大化利用 。 同时 , 园区实行全员招商 , 在园区营造了“人人关心招商、人人参与招商、人人服务招商”的浓厚氛围 。
此外 , 园区不断优化营商环境 , 做到“软”“硬”兼施 。 软环境 , 体现在服务上 。 如设立苏州模式的“一站式”服务中心 , 实行“二号章”行政审批 , 园区实现封闭管理运作;在全市建成首家人力资源服务中心平台 , 择优引进十几家人力资源公司 , 通过市场化方式解决企业“用工难” 。
硬环境 , 体现在配套上 。 园区引进了南京琅琊路小学、苏州国际外语学校、上海兰卫高端医疗中心等优质配套项目 , 建设了苏滁医院、蓝白领公寓、职工子女托管中心等300万平方米功能配套 , 打造了清流河景观带、苏州公园等景观工程 , 实现了生产、生活、生态“三生共融” 。
目前 , 园区拥有高新技术企业26家 , 省“专精特新”企业15家 , 省级企业技术中心4家 , 省博士后科研工作站3家 , 省民营科技企业20家 , 省知识产权贯标试点单位5家 , 10家企业在省股权交易中心科创板挂牌 , 1家企业获省科技进步奖 , 1家企业获第六届中国创新创业大赛安徽赛区冠军 。 2019年 , 园区新增规上工业企业20家 , 为历年来最多 , 排在滁州市前列 。
杨广兰表示 , “当前 , 滁州站在了总量安徽省第三新的历史起点 , 园区也面临着长三角一体化、与南京同城化、与苏州飞地合作一体化等重大政策利好 , 下一步将紧扣‘一体化’和‘高质量’两个关键 , 抢抓机遇 , 趁势而上 , 不断做大做强 , 全力打造高质量发展的示范区、一体化发展的先行区 , 在长三角一体化进程中发挥更大作用 。 ”(王敏)
【人民日报数字安徽|迸发新活力,中新苏滁高新区:一体化与高质量两手抓】责任编辑:张从俊
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