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华夏时报|胡季强时代进入尾声 易主国资的康恩贝能否翻盘？( 二 )


康恩贝称 ， 若本次股份转让实施完成 ， 康恩贝集团持有公司股份比例将下降至6.52% ， 康恩贝集团及其一致行动人胡季强、浙江博康医药投资有限公司将合计持有康恩贝13.33%股份；浙江省中医药健康产业集团将持有康恩贝20%股份 ， 成为康恩贝的控股股东 ， 康恩贝将成为浙江省国贸集团实际控制的上市公司 。 康恩贝实际控制人将由胡季强变更为浙江省国资委 。
值得注意的是 ， 此次股权转让后 ， 康恩贝和浙江国资委将对董事会、监事会进行改组 ， 但胡季强将继续担任公司董事长至新一届董事会任期届满 。
按照交易各方达成的协议 ， 上述交易交割之后 ， 康恩贝的董事会、监事会将改组 。 目标公司董事会拟由 11 人组成 ， 其中 ， 非独立董事 7 名、独立董事 4 名 。 浙江省国贸集团方推荐 4 名非独立董事候选人及 2 名独立董事候选人 。 双方共同推荐胡季强继续担任康恩贝董事长至新一届董事会任期届满 ， 浙江省国贸集团方推荐1名副董事长人选 。
新东家能否助力解困
采访人员从医药行业人士了解到 ， 近几年国内一些民营药企相继面临资金难题又解困无门 ， 投身国企成为行业内的一个现象级事件 。
目前已有佐力药业、海南海药、紫鑫药业、华仁药业、吉药控股、九强药业等多家医药上市公司的控股权转让给国资平台 ， 还有一些民营药企正在寻找国资合作的路上 。
医药战略顾问周树告诉采访人员 ， 国家医药行业政策近几年发生大转变 ， 尤其是从2019年开始的带量采购 ， 给企业带来非常大的利润压力 ， 再加上医保控费 ， 药企仅依靠原有的产品资源已经难以支撑企业进一步发展 ， 而研发投入需要巨额资本 ， 并且承担很大的风险 。 于是 ， 一些民营药企希望能够借助国企的政策和资源优势 ， 摆脱自身面临的发展困境 。
根据康恩贝公告 ， 丹参川芎嗪注射液的销售量影响和投资嘉和生物亏损等减利因素叠加 ， 2019年公司归母净利润共计减少11.16亿元 。 确实让康恩贝十分“受伤” ， 不过 ， 2020年一季度 ， 康恩贝的情况并没有明显恶化 ， 而且一些大品牌大品种工程项目的品牌及产品还实现了增长 ， 比如呼吸系统用药“金笛”牌复方鱼腥草合剂销量同比增长了175.88% 。
显然 ， 情况并没有那么糟糕 ， 对于何时能摆脱困境 ， 胡季强也曾在2019年股东会上表示 ， 丹参川芎嗪注射液损失无法短期消化 ， 预计整体盈利水平恢复到2018年需要2-3年 。
既然如此 ， 胡季强为何决定交出公司实控权 ， 他是要下一盘更大的棋？
此前胡季强曾在公开信中表示 ， 康恩贝以中药大健康业务为核心 ， 目标是大健康产业龙头企业 ， 而浙江省中医药健康产业集团有限公司隶属于浙江省国贸集团 ， 成立的目的就是打造浙江省中医药健康产业的主平台 ， 将康恩贝作为平台的主体公司 ， 整合平台中医药资源 ， 打造中医药健康产业的龙头企业 。
公开信息显示 ， 中医药集团业务涵盖中药材种植、中药饮片、中成药、中医药流通、中医诊疗服务等领域 。 2018年 ， 集团实现营收4.45亿元 ， 利润总额1.65亿元 。 中医药集团旗下中医药相关资产还包括：浙江奥托康制药集团股份有限公司、浙江省医药保健品进出口有限责任公司 ， 前者主营氟马西尼为代表的各类注射液及原料药 ， 后者在国外有成熟的医药销售渠道 。
易主国资这条路能否如胡季强所愿 ， 周树认为 ， 国有资本注入对民营药企而言是双刃剑 ， 涉及到管理、经营、研发体系的对接和转变 ， 一方面存在竞争力下降 ， 研发不受重视的风险 ， 一方面帮助一些增长乏力、缺少资源的民营药企带来活力 ， 或者仅仅是一些新的变化也可能为其带来市场关注 。
目前 ， 新实控人已经对康恩贝发生影响 ， 6月2日 ， 康恩贝发布公告 ， 终止此前与无锡丰润投资有限公司、云南沃森生物技术股份有限公司等合作投资设立沃康生物医药健康产业基金（有限合伙）(以下简称沃康产业基金）事项 ， 康恩贝原计划出资5亿元参与设立该基金 。


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