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智能家居科技|产业互联网下的直播带货新方向，流量之外( 二 )


另外 ， 在直播带货兴起的过程当中 ， 我们看到了越来越多的企业老总参与到直播当中 ， 通过与用户进行面对面的沟通和交流 ， 他们更加明白自身在决策过程当中出现了问题 ， 通过调整 ， 他们可以减少决策失误 ， 生产出更多适销对路的商品 。 此外 ， 企业老总的参与本身就是对于其所在企业进行的一次营销 ， 这同样是一次颠覆传统营销模式的全新尝试 ， 对于企业来讲 ， 这不仅可以节省下来一大笔开支 ， 而且可以更好地树立企业的形象 ， 是一件一举多得的事情 。
直播带货将改变传统行业的设计和生产方式 ， 破解改造B端难题 。 产业互联网的提法其实已经出现了多年 ， 虽然它经历了早期的资本混战和巨头布局 ， 但是 ， 玩家们似乎一直都没有找到破解B端难题的方式和方法 ， 以至于所谓的产业互联网被人诟病为另外一种获取流量的方式和方法 。 其实 ， 产业互联网之所以会迟迟打不开局面 ， 并不是因为它是一个伪命题 ， 而是因为产业互联网真正需要的技术和模式尚未成熟所导致的 。
直播带货的出现打破了这种困局 ， 人们开始找到破解B端困境和难题的方式和方法 。 值得注意的是 ， 相对于其他的赋能方式来讲 ， 直播带货是B端用户真正愿意尝试 ， 并且愿意参与其中的存在 。 造成这种现象的根本原因在于直播带货真正能够给B端用户带来他们想要的产品销量 ， 但是 ， 这仅仅只是一个开始 ， 更深层次地改变传统行业的设计和生产方式才是关键所在 。
【智能家居科技|产业互联网下的直播带货新方向，流量之外】这个时候 ， 直播带货其实扮演的并不仅仅只是卖货的任务 ， 它更多地承担的是对于传统行业进行深度改造的责任 。 直播带货扮演的角色其实是一个切入点的作用 ， 通过这个切入点 ， 无论是平台巨头 ， 还是SaaS平台可以了解行业的真实需求 ， 再借助自身基于新技术、新模式研发出来的新产品和新服务对传统行业进行深度赋能 ， 从而实现改变B端企业的目的 。
可见 ， 我们看到的直播带货并不仅仅只是简单意义上的流量激活和转化 ， 而是有着更加深刻的产业互联网的内在逻辑 。 站在产业互联网的角度来看待直播带货 ， 这个时候 ， 直播带货才能真正摆脱传统狭隘的概念 ， 真正成为一个从C端时代进入到B端时代的全新发展阶段 。
智能家居科技|产业互联网下的直播带货新方向，流量之外
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直播带货的产业互联网新动向
正如上文所讲 ， 直播带货其实是从消费互联网时代进入到产业互联网时代的一个重要突破口 。 因此 ， 当技术足够成熟 ， 直播带货同样将会发生蜕变 ， 才能真正告别现在单纯地带货的局面 ， 进入到一个全新的发展新阶段 。 在产业互联网时代 ， 直播带货的新动向主要包含如下几个方面 。
直播带货将与新技术实现融合 ， 从而开启新发展阶段 。 从底层逻辑来看 ， 所谓的直播带货其实依然是建立在传统互联网技术基础之上的 ， 并没有太多新技术的元素 。 这是直播带货之所以不被人们看好的主要原因所在 。 当直播带货进入到深水区 ， 特别是当数字化浪潮开启 ， 我们将会看到直播带货开始与以大数据、云计算等新技术实现融合 ， 从而成为助力传统企业数智化转型和升级的主要方式和方法 。
在这个过程当中 ， 我们需要发挥直播带货在汇聚数据上的巨大优势 ， 真正成为一个用户需求的收集器 。 很显然 ， 在这个过程当中 ， 我们仅仅只是简单地借助传统的互联网技术显然是不够的 。 只有通过大数据、云计算、区块链和人工智能等新技术对直播带货进行深度改造和升级 ， 直播带货才能真正承担起赋能B端用户的任务 。
通过在直播带货的过程当中加入这些新的技术 ， 我们现在遭遇到的线上和线下不对等 ， 商品体验不真实等情况都将得到改变 ， 更加重要的是直播将会彻底摆脱传统的带货 ， 成为赋能B端的新方式 。 这个时候 ， 直播带货不再是流量激活和转化的方式 ， 而是变成了赋能B端的方式和方法 ， 在赋能是主流的产业互联网时代 ， 直播带货的想象力无疑将会再度被激活 。


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