岳春旭说职场|管理者的三大能力
身为管理者一定要有自己的管理手段 ， 这样才能带好员工 ， 不断的朝前进 。 同时管理者也要担负起自己的责任 ， 不断的给公司培养人才 ， 和发挥自己的三大能力 。 那么这三大能力是什么？
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1.技术能力
技术能力指的就是专业能力 ， 只有自己本身专业能力过硬 ， 才能做好自己的工作 。 如果身边的人在工作中出现问题 ， 他也可以及时的去解决 ， 身为管理者一定要本身的实力过硬 ， 不然很容易被取代 。
2.人际能力
身为管理者人际能力也很重要 ， 人际能力指的就是跟人打交道的能力 ， 人际能力大致也等同于情商 。 身为管理者一定要去和许多人去打交道 ， 这些人包括你的上级 ， 你的下级 ， 你的平级 ， 以及合作伙伴 ， 客户等等 。 所以管理者的人际能力很重要 ， 不要因为自己的一句话过失 ， 导致公司的利益受到损害 ， 那么你这个管理者只能是失败的 。 
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3.概念能力
【岳春旭说职场|管理者的三大能力】概念能力就是指的分析能力 ， 同时也可以理解为认知能力 。 这个讲的是有人给你说了一个问题 ， 别人或许还没听懂 ， 他讲了半天也不清楚 。 但是你很快了解到他所说的意思 ， 并重复出他的意思 ， 他非常认同的表示你所说的就是他要表达的意思 ， 这种能力就是概念能力 。 拥有这种能力你就能更好的和客户沟通 ， 更好的和上级沟通等等 ， 为自己的沟通也带来了很大的方便 。
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