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七天观察|古德菲力“不务正业”的背后：用消费品思维布局大健康产业

_本文原题为：古德菲力“不务正业”的背后：用消费品思维布局大健康产业
古德菲力不满足于只做健身了 。 据凤凰网广东了解 ， 古德菲力健身在相继推出全新升级会员体系、瘦身服务品牌「失重魔方」之后 ， 又在线上商城开始了新的尝试 。
当头部健身品牌开始“不务正业” ， 是“不安分”还是谋求变革
2020年 ， 新冠疫情给全球浇了一盆冷水 ， 经济低迷 ， 各行各业都在危机中寻求突破 。 在健身行业 ， 各大健身品牌纷纷转战线上直播健身 ， 挖掘线上市场新机遇 。 而在线下拥有近100家直营健身会所的古德菲力 ， 却开始“不务正业” ， 在线上商城方向开拓了新“副本” 。
在古德菲力健身的线上商城里 ， 除了常见的团操、泳课 ， 以及日前发布会上推出的瘦身服务品牌「失重魔方」、数字化设备「魔方精灵」 ， 在“好物分享”类目中 ， 还推出了各种健康产品 ， 如走步机、乳清蛋白棒、代餐麦片和营养零食等 。
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七天观察|古德菲力“不务正业”的背后：用消费品思维布局大健康产业
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事实上 ， 古德菲力早在疫情期间就开启了“不安分”的道路 。 疫情下许多健身企业倒闭 ， 负面新闻频出 ， 古德菲力扛住现金流压力 ， 升级会员体系 ， 推出瘦身服务品牌「失重魔方」、数字化设备「魔方精灵」 。 如今 ， 更是通过线上商城推出蛋白棒等一系列运动营养保健品 ， 以消费品思维布局大健康产业 。
古德菲力董事长张春山对此表示：此次疫情后 ， 大健康产业被推向高速发展时期 。 我们希望通过失重魔方和运动营养保健品 ， 给消费者提供更专业、科学、高效的大健康服务 ， 助力健康中国 。
从“线下健身房”到“健康服务品牌“ ， 除了想搭上“大健康”这班车以外 ， 古德菲力新尝试的背后或许还隐藏着打破线下健身房的局限 ， 发力大健康产业的决心 。
运动保健营养品 ， 承载了健身品牌布局大健康产业的野心
根据《中国大健康产业战略规划和企业战略咨询报告》统计数据显示 ， 到了2020年我国大健康产业规模突破10万亿元 。 未来五年（2019-2023）年均复合增长率约为12.55% ， 并预测在2023年我国大健康产业规模将达到14.09万亿元 。 在2020年全球疫情下 ， 伴随大健康产业的提速发展 ， 中国企业将迎来一波大健康产业战略跨界的浪潮 。
七天观察|古德菲力“不务正业”的背后：用消费品思维布局大健康产业
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在大健康产业这块“大蛋糕”中 ， 以北京同仁堂等为代表的医药健康领军企业 ， 围绕原有核心业务打造大健康产业生态圈 ， 完善自身产业整体布局；以万达、恒大等为代表的房地产企业 ， 力图通过合作、并购等方式快速进入大健康领域；以BAT等为代表的互联网企业 ， 希望将移动互联网、人工智能等信息技术与大健康产业相融合 。
对于古德菲力而言 ， 除了“用副业创收”以外 ， 在线上商城上投入更多精力 ， 最重要的作用是打破线下健身房的局限 ， 搭上“大健康”这班车 。 自2004年成立以来 ， 古德菲力如今已拥有近100家直营健身会所 ， 专业的全职私人教练1500余名 ， 累计服务的客户数量超过40万 。 健身房的这些客户和会员 ， 同时也是大健康产业的目标人群 。
对健身爱好者这类目标人群来说 ， 平时最关注的一点就是均衡、健康、营养的饮食方案 。 在古德菲力线上商城中 ， 乳清蛋白棒、代餐蛋白麦片等产品能够满足健身人群对健康饮食的需求 ， 配合数字化技术设备「魔方精灵」 ， 健身人群能以更科学、专业的方式提升身体素质和健康水平 。
在健身行业竞争激烈的情况下 ， 用多样化的服务占领用户心智、提高用户黏性、提升复购率是每一个健身服务品牌所渴望的 。 古德菲力看似“不务正业”的背后 ， 实则是在深耕领域的顺势发展 。


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