|京东与快手打出“双百亿”组合拳618大促只是供应链赋能迈出的第一步( 二 )
京东在快手的直播场景中去服务用户 ， 把商品和品牌的价值发挥到最大化 。 而快手方面也告诉采访人员 ， 京东为其强化了“货”的环节 ， 反之 ， 快手为京东在“人”与“场”上带来效力增势 。
对于快手 ， 陆寅宏将其视为“一个超级APP的大平台” ， 京东在这个平台中扮演的角色则是“一个超级连接器” ， 在她看来 ， 将分散场景中的用户通过直播平台、社区、工具类的应用聚集起来 ， 在通过供应链能力 ， 降低用户的决策或购买成本 ， 为其带来更高效、便捷的体验和服务 。 陆寅宏概括到 ， “这将是一个组合拳的形态 。 ”
对于京东牵手快手背后的长线逻辑 ， “我们是做以供应链为基础的技术和服务公司 。 ”在陆寅宏看来 ， 京东集团的定位反映出一个关键词——开放 。 目前 ， 京东正将整体供应链能力开放给快手 ， “不要低估了‘老铁’的消费能力” ， 陆寅宏基于京东“货”的能力短期匹配快手的“人”与“场”后 ， 她发现 ， 这一结合可以进一步满足和提升用户购买力 。
不过 ， 谈及未来的共建布局 ， 陆寅宏认为除了双方在流量和供应链的匹配算法 ， 接下来还需要在营销端做一些针对下沉市场的定制化模型设计 ， 从而服务这一市场的用户 。
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