京东搭配快手祭出“双百亿补贴”开放供应链迈出第一步( 二 )


陆寅宏站在平台方的角度举例称 , 对品牌来讲 , 在不同场景、模式以及营销手段下 , 能产生的新用户、新交易最终都可以实现营销共振 。 “所以 , 对品牌、终端消费者 , 或者对京东这类在背后提供服务的商家来讲 , 所有的连接都会产生共振效应 , 而不能单一、割裂地去看这个场景 , 甚至不能将各场景看做是竞争关系 。 ”
单从京东与快手的合作来看 , 实现无需跳转购物已然可见京东站在供应链角度所做的全盘考量:打通后台实现全面的开放策略 。 此举对于供给端和消费端来讲 , 都可视为一次破天荒的尝试 , 毕竟开放意味着双方做到毫无保留 。
值得注意的的 , 无论是电商还是品牌商 , 均不希望在直播带货这一领域愿看到多平台、多场景出现你死我活的竞争状态 。 销售服饰的杨宇就表示 , 无论是在电商还是短视频平台上的直播 , 对品牌来讲均是一种收益 , 电商能产生更为明显的销量 , 而短视频的品牌宣传力不容忽视 。 显然 , 当短视频与电商成为合作伙伴后 , 商家将在这场开放共赢中获取更多红利 。
在问起电商与短视频联手合作带货会不会成为直播带货的“终极形态”时 , 陆寅宏认为 , 未来的流量场景是多元的 , 流量场景在不同的发展阶段会呈现不同的流量形态 , 这个过程还是需要将流量与供应链实现连接 , “也就是将京东的供应链对接到各种流量场景” 。 这也就意味着 , 京东输出供应链的同时 , 也在悄然改变着既有的销售方式 , 或许品牌商的投入产出结构也因此生变 。
【京东搭配快手祭出“双百亿补贴”开放供应链迈出第一步】北京商报采访人员 赵述评


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