雅居乐进入城市更新战场( 二 ) 如果不是“海南全域”限购带

“融资、拆迁，回迁设计，只要有一个环节没有设计好，就会走入僵局。 ”林伟说。
林伟举了一个例子，深圳一家开发商在与村集体合作过程中，因为拆迁方案不合理陷入了困局，后来又因为村里领导班子换届引入了新的开发商，前面的（开发商）就“损失”了。
这种情况并不少见，城市更新领域各方关系复杂，互相角力的情形时有发生，雅居乐搭建城市更新集团，在投资区域和人才配备上，也需要考虑这方面的因素。
上述了解雅居乐城市更新业务的人士告诉《每日经济新闻》采访人员，城市更新离不开政府的支持，所以目前重点还是放在粤港澳大湾区（雅居乐深耕的区域）。另外，城更集团会从地产集团过去一部分人，以后还是会对外招聘专业的人才，目前总裁的职位，也还没有最终的人选。

“千亿”房企的进阶

雅居乐在土地市场的“全军出击” ，始于海南清水湾的变局。
“清水湾”是雅居乐一战成名的楼盘，从2009年开始销售至2018年年中，单盘销售额近800亿元。最高的时候，清水湾单盘就能够为雅居乐贡献近四成的销售业绩。
转折从2018年海南实施全域限购开始，之后雅居乐海南区域的销售贡献逐年下降。 2017年、2018年和2019年，雅居乐海南及云南区域的销售额分别为23%、19%和15% 。
在海南限购后的两年时间内，雅居乐销售额仅维持在14%左右的规模增长。 2018年，雅居乐甚至未能完成既定1100亿元的销售目标，销售额仅1026.7亿元。
现在看来，失落海南或许激发了雅居乐的其他潜能，为了守住“千亿” ，雅居乐必须全力以赴地拿下足够的土地储备，否则将“无米下锅” 。
从2018年开始，雅居乐重点布局了多个产业领域，效仿绿城代建的“房管”集团，也成为雅居乐销售额贡献的来源之一。
雅居乐方面没有披露房管集团所贡献的销售额占比，不过据雅居乐方面提供的数据，截至2019年12月31日，雅居乐房管在粤港澳大湾区、长三角、成渝、中西部均已实现落地,储备货值超过600亿元。
【雅居乐进入城市更新战场】

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雅居乐股价今日表现数据来源：同花顺
代建之外，雅居乐还试水产业勾地的形式。 2019年年中，雅居乐入股一家新能源汽车服务商被指有意造车，彼时雅居乐有关人士就告诉《每日经济新闻》采访人员，雅居乐不是为了“造车” ，而是为了产业小镇。
从代建入城到产业勾地，再到今年的城市更新，雅居乐尝试了几乎所有的拿地方式，但因为多元化的拿地渠道往往不是净地开发，拿地的成效依旧不明朗。
雅居乐这两年制定目标颇为保守， 2020年，雅居乐的销售目标是1200亿元，几乎持平于去年的1179.7亿元。
即便如此， 1200亿元的销售目标在当前的背景下显然也不容易。今年前5个月，雅居乐完成402亿元的销售额，完成率在三成左右，不算十分拔尖。
建构起自身的“功守道” ，都是在当前的市场环境影响下必须要做的事。雅居乐的战略转向是很多房企的投射，但眼下，投资的眼光和组织的行动力，显然也左右着决策的最终效果。
截至今日（6月16日）收盘，雅居乐股价报9.030港元/股，涨幅2.03% 。
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封面图片来源：摄图网