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房企争相入局城市更新板块，“后来者”雅居乐能分几杯羹？

每经采访人员 吴抒颖    每经编辑 魏文艺 赵云    
房企争相入局城市更新板块，“后来者”雅居乐能分几杯羹？
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如果不是“海南全域”限购带来的压力 ， “旅游地产专家”雅居乐或许在很长一段时间内都无意攻下其他的拿地堡垒 。
即使雅居乐在产业地产、城市更新领域等多元化拿地渠道中早有试水 ， 但归根到底 ， “旅游+地产”的模式依然是这家位列“华南五虎”的房企最为倚重的土地获取方式以及“现金流奶牛” 。
不过现在 ， 虽然海南项目依然是雅居乐的“金蛋” ， 但董事会主席兼总裁陈卓林深谙“鸡蛋不能够放在同一个篮子里”的道理 ， 这两年 ， 雅居乐不断出现在“招拍挂”市场 ， 也通过代建、勾地的方式进军之前较少涉足的领域——这都是为了同一个目标 ， 为了雅居乐的规模能够稳稳地立于“千亿”阵营 。
陈卓林最近的“猎物” ， 是城市更新板块 。 《每日经济新闻》采访人员获悉 ， 雅居乐于近期新成立了城市更新集团 ， 由雅居乐控股副总裁兼首席财务官潘智勇和雅居乐控股副总裁、地产集团董事长刘同朋联袂出任城市更新集团联席董事长 。
城市更新是一块“肥肉” ， 但很可能只是“看上去很美” 。 即使是深耕者如佳兆业、富力 ， 驰骋这个战场多年 ， 在现在这种高竞争烈度的情况下 ， 也免不了“阴沟里翻船” ， “后来者”雅居乐面对的也一定不会是鲜花和金子 。
房企争相入局城市更新板块，“后来者”雅居乐能分几杯羹？
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【房企争相入局城市更新板块，“后来者”雅居乐能分几杯羹？】曾让雅居乐一战成名的海南清水湾项目 图片来源：雅居乐地产公众号
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旧改新兵入局
在深耕城市更新领域的房企之中 ， 单独为此成立集团是十分普遍的行为 。 佳兆业、富力、奥园和卓越等以旧改见长的房企 ， 都有单独的城市更新集团 。
雅居乐的城市更新业务此前是作为地产集团的一个版块运作 ， 现在单独拎出来成为单独的产业集团 ， 其地位不言而喻 。
“拿出来肯定是要做大这一块 ， 主要（聚焦于）旧村改造、旧厂改造 ， 旧城改造和棚户区改造 。 现在主要是（投资）粤港澳大湾区、华北以及中原地区 ， 也算是两个（布局区域） 。 ”一位接近雅居乐的人士告诉《每日经济新闻》采访人员 。
据采访人员了解 ， 雅居乐城市更新集团设立了五大中心 ， 分别是投资拓展中心、规划开发中心、现场管理中心、财务管理中心、综合管理中心 。
从职能配备来看 ， 雅居乐城市更新集团不仅局限于投资拓展项目 ， 而是会参与到城市更新项目全链条的开发当中 。 上述人士也称 ， 雅居乐有意介入城市更新前中后端全链条的运营服务 。
值得留意的是 ， 雅居乐为城市更新集团配备的两员“大将”均在银行届工作多年：如刘同朋此前曾在中国工商银行广东省分行担任副行长 ， 潘智勇则在中国农业银行广东省分行担任多个职务 ， 包括行长助理、副行长等 。
两位资深金融人士的坐阵 ， 或许是雅居乐在旧改领域更强调财务管控的印证——城市更新虽然前期所投入的资金不多 ， 但周期往往极长 ， 对资金周转也带来不小的压力 ， 由金融背景的高管负责也给外界释了放积极信号 。
尽管来势汹汹 ， 但雅居乐目前在城市更新领域依然是新兵一枚 。 迄今为止 ， 雅居乐还没有完整地参与过一个城市更新项目 ， 现在已经握在手的项目 ， 也只是“纸面富贵” 。
据雅居乐方面提供的数据 ， 截至2019年底 ， 雅居乐已经完成10个项目的合作协议、5个项目的框架协议 ， 锁定土地面积超过600万平方米 ， 80%以上分布在粤港澳大湾区 。 据一名熟悉雅居乐城市更新业务的人士透露 ， 雅居乐目前还没有能够在短时间内贡献效益的项目 。
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荆棘与皇冠相随
城市更新是广阔的赛道 ， 据高和资本董事长苏鑫预测 ， 城市更新的规模未来将有数万亿元 ， “现在只有几千亿的规模 ， 还有极大的增长空间 。 ”
不仅如此 ， 城市更新的利润也十分可观 。 据多名深圳房企人士测算 ， 广州、深圳的城市更新项目毛利润率通常可达40%~50% ， 粤港澳其他非中心城市也超过25% ， 这一水平要远高于招拍挂市场 。


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