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助农非口号，要情怀更要有实力

一场突如其来的疫情 ， 影响了数亿人的生活节奏 ， 更影响了千千万万企业商家的正常运转 ， 农产品相关产业更是难字当头 。 618年中大促的如期举行 ， 也是大大缓解众多企业的生存压力 。
助农非口号，要情怀更要有实力
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疫情当下 ， 农产品线上销售数据大增

据统计 ， 2020年第一季度GDP为206504亿元 ， 同比下降6.8% ， 各个省份均处于负增长 。 受疫情影响最为严重的湖北省第一季度的GDP为6379.35亿元 ， 同比下降36.75% ， 全省几乎都是都处于停工停产状态 。
相较而言 ， 线上零售情况则好上许多 。 国家统计局数据显示 ， 第一季度全国网上零售额达2.22万亿元 ， 同比下降0.8% 。 其中 ， B2C网络零售额达1.7万亿元 ， 占比为78.6% ， 同比提升2.7% 。 商务部的数据显示 ， 2020 年第一季度 ， 全国农产品网络零售额达936.8亿元 ， 增长31.0% ， 其中 ， 肉禽蛋、粮油和蔬菜增长较快 ， 增速均在70%以上 。
在全国经济放缓 ， 甚至处于停滞状态下 ， 全国农特产品线上销售增长迅猛 ， 粮油等生活必需品线上销售均大幅增长 ， 某些品类甚至实现倍数增长 。
一方面 ， 粮油食品属于消费者生活必需品 ， 疫情期间大部分线下店铺关闭 ， 消费者的购买需求由线下向线上转移 ， 线上消费集中爆发 。 另一方面 ， 也得益于电商平台的合力担当 ， 在疫情期间协调物资及物流配送体系 ， 打通疫情期间的人货场 。
得益于多年积累的供应链管理体系和自建物流体系 ， 第一季度 ， 京东平台禽肉蛋成交额增长301% ， 蔬菜成交额增长207% ， 粮油成交额增长率88% ， 均远高于全网增长率 。
爆品当道 ， 优势模式亟需复刻

疫情期间 ， 农产品增长率全面跑赢线上零售大盘 ， 足以说明农产品电商也能实现高增长 ， 且具备超强的爆发性 ， 未来增长空间可观 。
农产品有其独特属性 ， 产地分散 ， 产品形态各异 ， 并非如同3C数码等标准化产品 ， 在运输、储存、包装等环节均存在诸多限制 。 也正是因为这些特征 ， 农产品电商发展速度其实是大幅落后于3C数码等标准化品类的 ， 且行业抗风险能力很弱 。
这些年 ， 扶贫助农相关的主题屡见不鲜 ， 从政府部门到电商平台 ， 都在苦苦思寻解决农产品“上线”之道 。 但助农不等于扶贫 ， 助农不是简单的帮农产品上线到电商平台 ， 而是要卖出去 ， 持续稳定的卖出去 ， 提升农产品经营的抗风险能力 。 助农需要情怀 ， 更需要实力 。
6月12日 ， 京东宣布全面升级“京心助农” ， 推动其品牌化发展 ， 并重磅推出一揽子助农举措 。 京东将通过整合供应链、物流、人才、流量、直播等全平台、全渠道资源 ， 不断加深与政府、农人的合作 ， 推动生鲜农产品上行可持续发展 ， 并计划在3年内带动通过“京心助农”项目覆盖的农人收入增长50%以上！
助农非口号，要情怀更要有实力
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京东集团副总裁、7FRESH业务部负责人王敬表示：“推动农产品上行 ， 帮助农户将优质生鲜农产品卖到全国、卖出好价钱 ， 让消费者吃好一点 ， 京东生鲜初心未改 ， 并一直走在创新、突破、引领的路上 。 此次助农战略升级 ， 是集全集团之力的又一重要突破 。 尤其是对于贫困地区 ， 京东‘产业扶贫’也随之升级为‘产业兴农’ 。 我们希望可以帮扶更多农户 ， 打造更多农产品产业带 ， 也让更多消费者畅享优质新鲜农产品！”
从现有数据来看农产品的线上销售 ， 已经表现出很强的“爆款”特性 ， 各个省份的产品类别和产品销售额差距不一 ， 消费者的消费需求已经具有明显的倾向性 。


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