丁磊星空深度︱玩家丁磊和他的无限游戏( 三 )


丁磊的玩兴和不正经也给网易这家公司带来十足的搞笑逗比气质 。 2014年网易云音乐与网易云音乐与美特斯?邦威共同推出的“宇宙第一款会唱歌的音乐内裤” , 活动当天3000条个性内裤3小时内被数十万用户哄抢一空 。
丁磊星空深度︱玩家丁磊和他的无限游戏
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外界常常会有人疑问:“网易到底是家什么公司?”
在与新浪、搜狐的门户大战时代 , 网易曾经把自己定位为“更以产品为主导的网站” 。
丁磊在网易更多时候是以产品经理身份自居 , 和其他大公司通过事业部等架构管理不同 , 网易管理结构扁平 , 长年没有首席运营官、首席营销官等职位 , 丁磊直接领导各产品线负责人 , 其看好的新产品 , 必定亲力亲为 , 管的事无巨细 。 他不看好的产品 , 则很难获得资源和支持 。 作为持有股份43%股份的大股东 , 丁磊本人的优点与缺点也同时放大成为这家公司的优点和缺点 。
丁磊的随性和好玩给外界留下了亲和力印象 , 也给网易营造了一个相对宽松的内部氛围 , 丁磊对企业管理方式也颇为个性化、很即兴 , 他决策的随意性也很强 , 时常冒出新点子组织相关部门讨论发展方向 , 推出很多实验性的项目 , 到最后很多业务发展也都不了了之 。 网易被诟病最多的是始终缺少一款“杀手级产品” ,2013年 , 丁磊曾经押宝移动社交平台易信 , 但最终也无疾而终 。
一些和他共事多年的高管会觉得丁磊“吝啬、保守、随意、缺乏耐心和长远眼光” , 有些人受不了这种风格决定自己离职单干 。 他与唐岩诉诸公堂的恩怨 , 也令其大失颜面 。 不少员工在外部各种社交媒体上匿名吐槽、骂老板 。 对于这些 , 他懒得去理论 , 他说:“我性格直接 , 所以只能给自己标一个真小人 , 但是坦荡荡很重要啊 。 ”
丁磊认为这个世界上很多成功的人 , 都是兴趣驱使的 。 他也喜欢为自己的兴趣投资很多时间和精力 。
敲锣当天 , 丁磊穿了一身白色的网易LOGO T恤 , 热情不减 。 他在致辞中说要不是怀着对事业的热爱 , 就可能消失在泡沫里 。 他说自己很喜欢一首歌《追梦人》 , 他从中听到的不是惋惜、遗憾 , 而是很大能量:“一个人就算是在很恶劣的环境里 , 依然可以对生活保持热爱 , 坚定去做自己想做的事 。 ”
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02
匠心与品味
丁磊的个人兴趣和性格塑造了这家公司 , 但网易很长时间却被人诟病一直没有企业文化 。 外界也一直很难解释网易这家22岁互联网公司成功的原因 。
2015年 , 躲不过采访人员的围堵追问 , 丁磊给出了这样的答案:“我们活得好好的 。 凭的什么?工匠精神 。 ”
丁磊十分推崇德国人做产品时的严谨和精益求精 。 他认为网易是一家有工匠精神的企业 。 “我们的产品有一个共性 , 不管是新闻客户端、有道词典、音乐、阅读 , 我们都是精益求精 。 ”丁磊说 , 网易的产品要有两个特质 , 一个是相比竞争对手的产品 , 要有创新;二是在做产品的过程中 , 每个细节要做到精益求精、精致 , 要有工匠精神 。
在《大话西游》《梦幻西游》之前 , 没有人能想象一款网络游戏可以持续火爆十几年 。 丁磊曾表示:“做游戏 , 不难 。 做值得期待的游戏 , 不容易 。 流水线上的赶工 , 是复制 。 全情投入 , 精心雕琢 , 才是创造 。 ”
丁磊说网易一直是在努力用认真和讲究的态度来做游戏 。 手游产品平均开发时间比业内高出两倍 , 《梦幻西游》手游从立项到推出就花了将近两年时间 。 为了保留梦幻原有的味道 , 同时在手机屏幕尺寸上拥有最好的视觉和操作体验 , 游戏开发团队从人物尺寸、颜色细节到UI , 一遍遍地修改 , 基本接近重新设计 。
令丁磊高兴的是 , 玩家们对游戏的热爱证明了认真的价值 。 在严苛标准下耗时一年半打造的《梦幻西游》手游15年Q2上线 , 带动15年Q3收入同比增长112% , 环比35.4% 。 《大话西游》、《天下》、《倩女幽魂》等端游改编的手游 , 上线后均获得高流水收入 。 2016年 , 《阴阳师》发布后成为全民热议的文化现象 , 位居iOS全球收入首位 , 同月网易首次登顶公司排行iOS收入榜 。 在世界游戏史上 , 《梦幻西游》的生命周期之长 , 已堪与网游巅峰作品——美国暴雪公司的《魔兽世界》相媲美 。 网易也成为游戏领域唯一可与腾讯抗衡的标杆企业 。


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