8Manage:疫情冲击全球供应链,推行电子招采是关键( 二 )
在新冠肺炎危机消失后,我们将会看到公司分为两类 。 有些公司什么都不做,希望这样的中断永远不再发生 。 这些公司实际上是在参与高风险的“赌博” 。 而有些公司会吸取这次危机的教训,采用电子招采、投资供应网络映射,这样他们就不必在下次危机来临时手忙脚乱,也不必重新签订合同,他们就能在供应链中断时迅速找出解决方案 。 从长远来看,这些公司将会是赢家 。
在疫情防控期间,高亚科技的8ManageSPM电子招采平台为多家企业提供远程电子招采管理,打通了一条既能确保防疫安全,又能顺利开展招标采购工作的新路径 。
----8Manage:疫情冲击全球供应链 , 推行电子招采是关键//----
8Manage:疫情冲击全球供应链,推行电子招采是关键。8ManageSPM电子招采平台通过公平和全面有力的监控,已成功为全球多个不同行业的企业客户实现高效、专业、规范、安全、低成本的企业全自动化招投标管理 。 系统还能实现多方即时业务直通,更大范围地提高业务效率 。
1、对招标人/采购方
用户可根据采购需求,运用招标、谈判、询比、竞价等采购方式,实现招标、投标、开标、评标、谈判、竞价等环节全流程在线交易 。
8ManageSPM电子招采平台使邀请更多潜在投标人变得更容易,支撑从供应商注册信息到审核供应商资格及结果通知的全过程管理,为企业选择到优质的供应商 。
系统会自动采集所有的招投标统计信息,例如供应商的参与度、入围率、成功项目完成率、逾时交付率、退货率等 。 每个招标流程都会生成关于流程的情报,并提供全面的审计跟踪 。 各环节全程留痕,数据共享,所有资料自动归档,全程追溯 。
8ManageSPM还支持挑选-包装-货运流程、交付和退货管理,以及记录发票与付款 。 这一整套流程都能与财务信息紧密相联,如采购订单与费用预算关联,付款与部门的实际开支关联 。
2、对供应商/投标人
招标采购全流程电子化使得供应商/投标人足不出户即可参与采购全过程,降本增效,效果显著 。
在8ManageSPM电子招采平台,供应商能对采购方的招标、询价、发货等产品信息进行实时快速操作,及时响应业务 。
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供应商可通过8ManageSPM自助维护产品信息,方便与贸易伙伴交换产品数据 。 可直接登录系统上传及查看招标文档、提交投标以及退出竞标等操作 。
当供应商报价后,即可生成一张未提交的报价单 。 报价通过审批后,供应商联系人可查看到生成的采购订单 。 如果对此采购订单的信息确认无误,就可进行接下来的发货等操作步骤 。
使用8ManageSPM电子招采平台,不仅能解决供应商交易协同在线化,采购流程繁琐、占用企业流动资金和资源的问题,更能自动化处理当前的人工任务,降低人工操作失误率,为企业打造强壮智慧的供应链 。
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