那个男人回来直播带货了！他做大哥时，马云在应聘，马化腾在听他演讲，刘强东在卖光盘( 四 )
一位内部员工表示 ， 即使你努力做点成绩 ， 也得不到鼓舞 ， 所以大家的状态要么是混日子 ， 要么离开 。
这最终导致整个搜狐的战斗力被削 ， 即使出现占领市场先机的产品也往往被后来者赶超 。
其三 ， 战略方向佛 。
在这10年的时间里 ， 搜狐从最早的门户网站 ， 到开发搜狗搜索 ， 创立畅游 ， 搜狐视频 ， 搜狐邮箱 。
可以说 ， 除了电商之外 ， 搜狐几乎参与了所有主流互联网应用 ， 并在不少领域 ， 都是先行者 。
但抢占先机并不代表就能笑到最后 。
在战略方向上 ， 搜狐更多是讲求“随遇而安” ， 佛系涉猎 。
将大部分精力放在了营销和品牌宣传上 ， 但大都“浅尝辄止” ， 忽略了对单一领域的技术深耕 ， 最终把机会让给了别人 。
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有人评价：这些年 ， 搜狐就像是个旅行家 ， 它路过了互联网的各种风景 ， 但最终只能留下一句“到此一游” 。
有媒体甚至直接揶揄：
“搜狐折腾这么久 ， 目前看来 ， 最值钱的 ， 大概也就是它的大楼了 。 ”
05
重返战场 ， 是否还会有位置留给他
这几年 ， 关于搜狐产品的新闻越来越少 。
但对张朝阳而言 ， 战斗还未结束 。
曾经金迷纸醉的张朝阳 ， 自诩如今活成了拼命十三郎的模样 。
前段时间 ， 他一度自曝自己的作息时间表：每天凌晨4：30准时起床 ， 一天只睡4个多小时 ， 除去必要的休息和锻炼时间 ， 他几乎都在工作 。
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另一方面 ， 搜狐也在努力扔掉之前过于宽松的“好人文化” 。
在内部管理上更是严厉 ， 在今年还出了一份“史上严厉”的员工新规：对迟到的员工罚款500至1000元 。
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引发网络热议 。
对此 ， 张朝阳在一次直播对话中解释道：
“现在我7点钟就到公司了 ， 要求大家9点到公司 ， 只有大家在一起才能更加高效地沟通 ， 懒散和闲散现在是不可接受的 。 ”
“资本家在剥削员工 ， 但同时市场又在剥削资本家 。 所以当所有的企业互相竞争的话 ， 在这个竞争的压力下 ， 每个企业就得让每个人的投入产出比最大化 ， 这个企业才能生存 。 ”
听着有点刺耳 ， 但的确话糙理不糙 。
作为将互联网引入中国的先驱者 ， 年近60的张朝阳仍然在埋头赶路 ， 奋力奔跑 。
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