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新华联地产稳健文旅运营多亮点 新华联文旅坚决化解和防范企业经营风险丨财报AlphaGo( 二 )


文旅项目集中发力使得新华联文旅2019年项目运营亮点纷呈 。 该公司表示 ， 将对文旅项目实行大景区管控模式 ， 对景区全部业态实行一盘棋管理 。 此外 ， 其还制定和优化了系列运营管理制度 ， 使景区运营服务有章可循 ， 并开展系列运营竞赛评比活动 ， 包括景区“形象大使”大赛、首届运营岗位技能大比武等 ， 强化岗位练兵 ， 提升运营专业度 。
因业绩突出 ， 新华联文旅跻身国务院发展研究中心企业研究所等机构评选的“文旅地产优秀运营企业”五强 ， 铜官窑古镇和鸠兹古镇获评中国优秀文旅代表项目；西宁童梦乐园获“2019年度最佳亲子旅游景区”称号；阆中古城入选首批天府旅游名县 。
2020年聚焦五大工作
不可否认 ， 2020年疫情突袭给一众文旅企业成不小影响 。 但新华联文旅表示 ， 2020年将坚持稳中求进的工作总基调 ， 坚决化解和防范企业经营风险 。
在新华联文旅于6月16日下午举行的第九届董事会第二十五次会议上 ， 公司实际控制人、董事傅军也就如何做好2020年的工作提出了五点具体意见：其一 ， 要着力化解新冠肺炎疫情的严重影响；其二 ， 抓好旗下四大景区的运营管理；其三 ， 着力筹备新项目和新用地；其四 ， 抢抓全年各项任务目标的完成；其五努力推进引进战投的工作 。
新华联董事会亦认为 ， 尽管公司目前发展遇到了一定的问题与困难 ， 但仍然有诸多突出的亮点和优势 。 2020年 ， 公司在一手抓疫情防控的同时 ， 要积极推进复工、复产、复业 ， 坚决做到“任务不变、指标不调、考核不改、收益不降” ， 确保年初下达的各项任务指标 ， 不折不扣地完成 。
此外 ， 从业务端来看 ， 新华联文旅也将推动文旅板块业务再次升级 。
年报显示 ， 2020年 ， 其景区运营将从标准化体系建设、运营服务品质提升、旅游产品研发、管理架构优化、营销渠道拓展、营销方式创新、优质资源整合等多重方面展开 。
人才培养方面 ， 新华联文旅也表示将通过内部培养与外部引进相结合的方式 ， 打造一支专业化的文化旅游经营管理核心团队 。
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（责任编辑：张洋 HN080）


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