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京东■抖音电商成立，与淘宝的塑料友情或已走到尽头( 二 )


作为现阶段互联网上的“流量大户” ， 抖音在与淘宝合作了两年之后 ， 不想再单纯充当“赚差价的中间商” ， 而是想“我全都要” ， 试图以流量为基础来打造自己的电商生态并为令人意外 。 而且更为重要的是 ， 抖音还需要通过电商来为旗下的MCN及达人等创作者来拓宽变现渠道 。
由于此次疫情这只“黑天鹅‘的影响 ， 全球的数字广告行业都不太景气 ， 广告主削减预算的行为已经成为现实 ， 至于直播电商为何会在现在这个阶段突然爆红 ， 或许很大原因上是因为这是一条对广告主来说低成本和高回报的宣传渠道 。 对于抖音上的大V来说 ， 传统广告投放的减少就会带来收入降低 ， 这时抖音作为平台方一旦全面进军电商领域 ， 自然也能带来更多的“工作岗位” 。
不过即便抖音手握流量这张王牌 ， 想要搭建自己的电商体系也并不是件容易的事 。 有流量、有直播、还有小店的模式 ， 看起来是完成了闭环 ， 实现了利益最大化 ， 但相比于传统电商平台 ， 抖音电商的命门或许是供应链 。 拼多多能够快速崛起 ， 是因为当年阿里与京东都忽视了目标群体的需求 ， 因此通过定制产品的方式迅速跑通了相对低端的供应链 ， 但在拼多多已经成为国内电商行业第三极 ， 甚至开始反攻五环内时 ， 蓝海也早已变成了红海 。
【京东■抖音电商成立，与淘宝的塑料友情或已走到尽头】甚至于与抖音的合作终止之后 ， 阿里方面或许都不需要祭出“二选一”这个核武器 ， 而是直接通过淘宝内部的流量倾斜 ， 就能挤压和敲打“不听话”的供应链 。 这或许就是为什么抖音要寻找苏宁 ， 这一目前电商企业中看上去最弱的一家进行合作 ， 毕竟后者既能够帮助其稳定产品的供应 ， 又还不至于会反客为主吧 。


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