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[季琦]一口气创建携程、如家、汉庭三家上市公司，他的神奇不输雷军


[季琦]一口气创建携程、如家、汉庭三家上市公司，他的神奇不输雷军
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在商界 ， 对标乔布斯、埃隆·马克斯等连续创业者 ， 季琦同样是个传奇 。
33岁创办携程 ， 36岁创办如家 ， 39岁创办汉庭 ， 一连实现了“三级跳” 。
三家公司 ， 先后在美国纳斯达克上市 ， 他也因此被称为“中国创业教父” 。
短短十年间 ， 季琦是如何做到连续创业成功的呢？
1
从0到1
机会总是留给有准备的人 。
1966年10月 ， 季琦出生在江苏如东一个普通家庭 ， 他的童年时代和那个时代的很多孩子一样过着贫苦的生活 。 高考时 ， 他考入上海交大工程力学系 。
季琦在图书馆读了400多本书 。 后来 ， 他能屡次创业成功 ， 和那段读书岁月密不可分 。
如何寻找自己新的事业起点 ， 实现他的从0到1呢？
1994年时 ， 季琦去过一趟美国 ， 而此行他最大的收获是平生第一次接触到了互联网 。
1995年初 ， 季琦决定回国创业 ， 直到1999年 ， 季琦才找到进入互联网的“切入点” 。
在一次饭局上 ， 季琦与交大校友梁建章、沈南鹏等人聊天 ， 越聊越投机 ， 直到深夜 ， 为携程公司创建定下了基调 。
五年后 ， 携程网在美国纳斯达克上市 ， 一夜之间 ， 季琦从普通人一跃成为亿万富豪 。
2
天生的冒险家
如果成功来源于运气 ， 那么像乔布斯、埃隆·马斯克这样的连续创业者就不不存在了 。
季琦骨子里就喜欢折腾 ， 他是天生的冒险家 。
成为亿万富翁后 ， 他没有坐吃山空 ， 而是相继创办了如家和汉庭（现在的华住集团）两大酒店品牌 。
“把样板做好”、“量的扩张”、“同样的标识 ， 建立品牌”、“给顾客以同等的待遇”……互联网思维也贯穿在其中 。
在这个过程中 ， 季琦认为：“品牌和其内容的一致性是我们比较看重的一个目标 。 我们做事就是希望能够连锁和复制 。 不是说做个三五年就退出来 ， 我们是想把品牌做出来 ， 从而获得一个持续稳定的盈利能力和增值空间 。 ”
季琦在中国创造了一个记录：所有企业家中 ， 他是第一个连续创立三家市值超过10 亿美元公司的人 。
2010年 ， 汉庭在纳斯达克成功上市 ， 回馈给了季琦巨额的财富 。 那一刻 ， 季琦笑了 。
在2019年美国《HOTELS》杂志公布的“2018年度全球酒店集团325强”榜单中 ， 华住以4230家酒店 ， 42万间客房的成绩位居全球第9 ， 中国第2；并以管理3309家酒店 ， 成为全球最大的酒店管理公司 。
3
成就美好生活的企业哲学
从季琦身上能看到乔布斯的影子 ， 不同的是 ， 季琦对于简洁、圆润和美的追求 ， 往往与东方文化、哲学和生活方式融为一体 。
做中国最好的人文酒店 ， 彰显中国文化的魅力 ， 是季琦对自家酒店的定位 ， 也是他的精神追求 。
季琦追求的美学风格是 ， 简约不简单 。
季琦对于哲学和艺术的热爱 ， 也成就了他的酒店经营管理之道 。 季琦认为 ， 对于酒店行业而言 ， 文化审美并不是大而空的东西 ， 而是可以落实在产品上的衍生品 。
为此 ， 他所在的酒店以“成就美好生活”的口号 ， 实施差异化竞争策略 。
看得出 ， 季琦想打造的 ， 不仅是一家酒店 ， 也是一所公共艺术空间 。
他在多个场合向媒体宣称 ， 中国服务业将携中国庞大的市场优势取代中国制造业走向全球 ， 而汉庭就是其中能成就霸业的一位 。
4
人本文化的企业家精神
创业后 ， 他说：“一个企业的哲学 ， 和创始人的人文思考分不开 。 创始人的哲学观 ， 决定了一个初创企业的哲学 。 ”
5.12地震发生之后 ， 季琦立刻赶往了成都 ， 当天与汉庭成都公司的员工同吃同宿 ， 他就睡在汉庭成都武侯店的顶层 。 当时正好赶上万人出城 ， 马路上很吵 ， 但睡的比较深的季琦却一下子喊醒了公司员工的心 。


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