商业模式任庆为 任庆为聊：揭秘月流水10万与月流水100万小超市营销策略的区别( 三 )
就是我们打造了一个非常变态的产品 ， 这个产品变态档 ， 我们必须得赔钱卖 ， 假如说进价10块钱的东西 ， 我们至少要赔三块钱 ， 但是这个一定要限量10块钱东西 ， 我们赔三块钱卖7块钱 ， 这个时候我相信你就没有竞争对手 ， 他就不明白的时候 ， 他是不敢跟你用同样的方法 ， 那么这个时候呢 ， 我们作为一个引流的产品 ， 赚取别人看不到的钱 ， 后续我们只要把后端设计好 ， 我们一定能够把它补回来的 。
面的核心就是说这个产品它是不能邮寄的 ， 必须每天如果你每天要购买你的 ， 你就得去超市里面领 ， 我就不相信你每天到超市买完这个产品就走 ， 而不购买其他产品 ， 我相信绝大多数人是肯定办不到的 ， 因为我们这个产品一定会放在超市最里面 ， 让你就让你排队 ， 你在排队的时候 ， 一般都会消费其他的产品 。
所以 ， 超市就靠其他的产品把这个亏本的鸡蛋或者猪肉 ， 青菜的钱给赚回来 。
这种模式相对于传统的打折 ， 会员制模式威力更猛 ， 因为这里面结合了当前最火的社交电商模式 ， 自用省钱 ， 分享赚钱 。
有利益的驱动 ， 自然会有用户帮你分享传播 ， 而且老板更加的轻松了 。
案例讲到这里我们就明白了 ， 同样是开超市有赚钱的有赔钱的 ， 那么呢 ， 当你的模式不一样 ， 很多传统的模式已经不再适应当下用户的需求了 ， 所以新的模式有可能让你轻松的实现转型 ， 实现轻松的赚大钱 。
上已经非常火 ， 这是不争的事实 ， 也有一部分老板呢 ， 他们对这个认知是很明确的很清晰的 ， 只是不知道具体该怎么做 ， 当然还有一些部分老板他们是看不起的 ， 所以说他们没有理解这套模式背后的一个核心的一个思维秘密 。
我们真正静下心来认真研究 ， 就会发现这种模式的威力是非常大的 ， 包括早期的微商的崛起以及近期的云集 ， 这些类似的项目崛起甚至上市 ， 都是跟这种模式有很大的关系 ， 那么如果说我们把这种模式引入到我们的企业 ， 一定会让我们的企业有一个很大的突破 ， 实现一个直线的一个增长 ， 当然了 ， 任何一种模式都是第1波能玩的人能够赚到大钱 ， 等这种模式已经烂大街的时候 ， 你再去玩的话 ， 基本上客户已经产生免疫力了 ， 已经没有什么效果了 。
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