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里程碑事件！中国金融业扩大开放一大成果落地( 二 )


这既是光环 ， 也是镣铐 。
一方面 ， 这样的股权架构 ， 让友邦保险避免了“合资病” ， 占到了不少市场先机 ， 成为了外资寿险公司中的“龙头老大” 。 另一方面 ， 由于是独资分公司 ， 在内地每开一家分公司就相当于开一家新的独立公司 ， 必须向监管部门重新申请准入 ， 难度可想而知 。
所以 ， 至今友邦保险在中国内地只有上海、广东、深圳、北京、江苏5家分公司 ， 以及东莞、江门2家支公司 。 2019年7月 ， 友邦保险在天津、石家庄的营销服务部相继开业 。
但是 ， 各个分公司相互之间没有任何隶属关系 ， 经营独立运作 ， 财务各自核算 ， 严重妨碍内部资源整合 。
整合在华分支机构 ， 提高公司运作效率 ， 是友邦保险多年的夙愿 。
早在2007年 ， 友邦保险曾向保监会提出了“分改子”申请 ， 但是被拒绝 。
当时 ， 保监会在批复意见中提到 ， “根据整合申请 ， 友邦保险拟将友邦上海分公司改建为一家子公司 ， 其实质是申请在华设立一家独资寿险公司 。 根据我国入世承诺 ， 境外寿险公司在华设立营业机构必须采取合资形式 ， 外方股比不超过50% 。 鉴此 ， 监管认为友邦的整合申请存在法律障碍 ， 对此申请不予批准 。 ”
友邦“分改子”的愿望落空 。
近年来 ， 中国金融业扩大对外开放进一步加速 。 特别是在改革开放四十周年的2018年 ， 决策层定调后 ， 相关部门密集公布了一揽子金融开放的年度清单 。
保险领域的变化正是其中的一项重要内容 。
2019年7月20日 ， 国务院金融稳定发展委员会办公室对外发布《关于进一步扩大金融业对外开放的有关举措》 ， 将人身险外资股比限制从51%提高至100%的过渡期提前至2020年 。
2019年12月9日 ， 银保监会下发了《关于明确取消合资寿险公司外资股比限制时点的通知》 ， 自2020年1月1日起 ， 正式取消经营人身保险业务的合资保险公司的外资比例限制 ， 合资寿险公司的外资比例可达100% 。
借政策春风 ， 友邦保险也就此加快中国市场布局 。
2019年12月26日 ， 友邦保险发布公告称“计划将其上海分公司改建为友邦全资持股的寿险子公司” 。 2020年1月 ， 其又披露了拟设立友邦人寿保险有限公司的筹建方案 。
半年之后 ， 友邦保险在华多年“分改子”的夙愿得偿 。


里程碑事件！中国金融业扩大开放一大成果落地
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开启新征程
作为新中国成立后首家进入内地市场的外资寿险公司 ， 友邦保险目前是泛亚地区最大的上市寿险集团 ， 经营范围覆盖中国内地及港澳台、新加坡、越南、新西兰等亚太区18个市场 。
对于中国内地市场 ， 友邦保险从不掩饰开拓的期望 ， 毕竟这是其增长最快的板块 。
一组数据或许可以说明中国内地市场对友邦保险的重要性 。
2014～2019年 ， 友邦中国内地业务税后营运溢利增幅分别为38%、28%、29%、39%、32%、28% ， 增幅一直位居友邦保险全球18个市场之首 。
2019年友邦集团税后营运利润约400亿元人民币 ， 同年友邦中国净利润82亿人民币 ， 占比超过20% 。
金融业进一步扩大对外开放的相关政策 ， 无疑对友邦保险等外资寿险公司是重大利好 。
中央财经大学保险学院创始院长郝演苏认为 ， 友邦保险在华拥有独立法人主体后 ， 将对其营运带来重大提升 。
首先 ， 是市场准入 ， 友邦人寿开设分公司与国内其他保险机构同样适用监管的有关规定；
其次 ， 有了统一独立的法人资格 ， 有利于整合经营资源 ， 推动业务创新；
再次 ， 在保险投资方面 ， 友邦人寿更容易形成合力 。
时任友邦保险集团首席执行官兼总裁黄经辉在2019年财报中表示 ， （“分改子”）如获得监管批复 ， 这将为我们在中国内地把业务拓展至其他区域奠定新的基础 。


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