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首发 | 高瓴张磊对话高毅邱国鹭：论一个投资人的自我修养( 二 )


投资首先要看能不能真诚地、诚实地面对自己、面对自己的失败 。
有人跟我说 ， 我只是对LP ， 对我的投资人我还是要吹吹牛 ， 讲一讲 ， 要不然大家都不投资我了 。 如果这个讲了一百遍了以后 ， 结果你真的自己信了 ， 那就麻烦了 。 还是相对的要保持诚实地面对自己 ， 诚实地面对所有的人 ， 可以把生活变得更简单 。

邱总 ， 我也问你一个问题 ， 你也见到过很多聪明的投资人 ， 我想问你的问题是 ， 你觉得聪明投资人容易犯什么错误？
邱国鹭
：我觉得聪明的投资人很容易犯的错误就是过度的自信 ， 高估了自己的聪明 。 第二就是有时候他会低估市场的“傻” 。
他知道市场“傻” ， 但没想到市场会这么“傻” 。 他明知道这个东西值一百亿 ， 他觉得市场再傻 ， 顶多搞成两百亿、三百亿 ， 结果市场就搞到五百亿、八百亿 。 他经常会低估了市场犯“傻”的这种时间跟维度 。 我们见过很多成功的投资人 ， 独立思考的能力特别强 ， 而他在独立思考的时候又容易陷入一根筋 ， 有时候又会低估了市场跟他想的不一样的时间可以持续很久 。

张磊
：邱总 ， 那这是不是你建立高毅的初衷？因为高毅的每个基金经理都是最聪明的人 ， 最聪明的人聚合在一起就能够互相弥补 ， 看到大家看不到的盲点 ， 也能互相给拆拆台 ， 或者互相提提醒 ， 是不是这个原因？

邱国鹭
：这是我们初衷很大的一部分 。 因为投资本身是一个很孤独的事情 ， 有时候我们形成了一个见解、看法 ， 你自己总觉得特别真理 ， 特别有道理 。 但就像张总你说的 ， “我们不可能拥有真理 ， 我们只能无限接近它” 。 那这个时候你就需要一个 ， 也是非常intellectual honesty的人 ， 这个时候你能跟他一起讨论 ， 同一件事情从不同的角度去争论 ， 去辩论 ， 去讨论 ， 真理总是越辩越明的 。 智识是一种你在辩论中 ， 所有参与的每一方都受益的一种奇妙的东西 ， 所以我们一直想把高毅做成一个投资人的俱乐部 ， 能够互相的切磋 ， 这是一个初衷 。


张磊
：史文森讲到一个点非常有意思 ， 他说是你得有自信心 ， 你自信的原因是你不管是买和卖 ， 你在赌别人是错的；同时你又要很谦逊 ， 因为有时候别人是对的 ， 这是个平衡问题 。 我想问你怎么看这个问题 ， 什么时候知道自己是对的 ， 别人是错的 ， 什么时候知道自己是错的 ， 别人是对的 。 投资人怎么去培养？


邱国鹭
：这个就回到了您刚才提到的intellectual honesty ， 人有没有自我纠偏的机制 ， 因为市场也经常会跟我们想得不一样 ， 那个时候你要想说市场继续再犯一个错误还是我们所想的东西跟事实是不符的 ， 对自我诚实 ， 这个是很重要的 ， 是不是能够用客观的心态去对待自己 ， 客观的心态去对待价格的波动 ， 客观的心态去对待市场的反馈 。 我不知道您在这方面是怎么想的 。

张磊
：我觉得这个很重要 ， 心态也很重要 ， 但你怎么把心态培养成日常的行动呢 。 我观察一些投资经理也好 ， 或者一些做投资的人 ， 很多时候是在单打独斗 ， 我的感觉是比较难形成这样一种自我心态 ， 就像你说的 ， 自己说着说着就把自己说服了 。 自己是最好骗的 。 那怎么能够在相对有一定teamwork的环境中 ， 大家能够去考验也好 ， 挑战对方也好 ， 你觉得你们是怎么做的 ， 我也可以讲讲高瓴怎么做的 。 从我们的角度 ， 因为要经过几层的讨论 ， 讨论的过程中让大家去提意见 ， 甚至通过跨行业的交流去提出不同的意见 。 同时我们会去反思 ， 去讨论这些东西 。 我不知道这种怎么能够更好地把它形成一个习惯 ， 怎么形成工作的习惯？

邱国鹭
：我们是共同研究 ， 独立投资 。 高毅的几个基金经理 ， 彼此之间并不知道对方的持仓跟交易 ， 但是我们对于一个公司 ， 对一个行业 ， 大家会从不同的角度提出自己的看法 ， 我们的讨论彼此之间总是有很多不同的意见 ， 在这个过程中各种争论、讨论和辩论其实是能够帮助我们更好的认识行业的规律 ， 认识公司的核心竞争力 ， 在这个过程中每个人都能够得到提高 ， 核心在于不要固执己见 。 市场如果说有很多跟我们想得不一样的地方 ， 我们总是先反省 ， 是不是哪里我们看错了 ， 我们要分清楚哪一些是事实 ， 哪一些只是意见 ， 分清facts和opinions 。


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